Look-up in Google Scholar
Title: “Liderazgo personal y su influencia en la satisfacción laboral en los trabajadores profesionales de la Dirección Regional de Salud Ayacucho - 2019”.
Advisor(s): Huaraca Rojas, Héctor
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.01
Issue Date: 2019
Institution: Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Abstract: El objetivo fue Determinar la influencia del liderazgo personal en la satisfacción laboral de los trabajadores profesionales de la Dirección Regional de Salud de Ayacucho, 2019. Diseño metodológico: fue aplicada enfoque, tipo cuantitativo no experimental, correlacional de corte transversal y de diseño descriptivo. La población diana fue 117 personal profesionales de la DIRESA. Se incluyó en la muestra un total de 87 profesionales. Ambas variables se recogieron mediante una encuesta; el instrumento empleado fue un cuestionario estructurado de Modelo Bidimensional de Blake Y Mouton para la variable liderazgo personal y cuestionario tipo Likert para medir satisfacción laboral. Resultados: Se halló una relación positiva media (Rho=0,434) y significativa p<0,05) entre la dimensión de control del ego de liderazgo personal y satisfacción laboral; existe relación positiva moderada (Rho=0,340; Rho=0,327; Rho=0,292) entre las dimensiones de equilibrio, desapego y responsabilidad del liderazgo personal y satisfacción laboral; y estadísticamente significativa p<0,05). Finalmente, existe relación global positiva moderada (Rho=0,367) entre el liderazgo personal y satisfacción laboral del personal profesional de la DIRESA; y estadísticamente significativa (p<0,05). Conclusión: El liderazgo personal se relaciona directamente con la satisfacción laboral del personal profesional de la Dirección Regional de Salud de Ayacucho.
Discipline: Gerencia en Servicios de Salud
Grade or title grantor: Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ciencias de la Salud. Unidad de Posgrado
Grade or title: Maestro en Gerencia en Servicios de Salud
Register date: 4-Feb-2023



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons