Análisis estrategico de activos fijos en grifos caso estación de servicios Centro Motriz S.A.C.

Abstract

Una empresa vale por su futuro, por su potencial de generar recursos económicos, cuyo objetivo fundamental es la creación de valor, y este se genera como consecuencia de la gestión integral del Directorio, Gerencias, Jefes, Personal Operativo, etc., realizando estrategias para conseguir posicionamiento, tener una permanencia en su ciclo vital y realizar proyecciones con sustento técnico y cualitativo. Para esto es necesario realizar un análisis cualitativo y cuantitativo, un análisis cualitativo es más importante de realizar, puesto que de esto resulta lo cuantitativo; es decir, las cifras de los resultados de lo cualitativo. Dentro del Análisis Cualitativo está: La visión, impulsores y frenos, posicionamiento deseado y percibido, ciclos de vida, modelos mentales, patrones de comportamiento, procesos y clima laboral. Dentro del Análisis Cuantitativo está: El capital de trabajo adecuado, políticas clientes, proveedores, inventarios, NOF- inmovilización, margen comercial, puntos de equilibrio; estructura del capital, costo de capital, COK, costo de endeudamiento, políticas de dividendos, apalancamientos, sistemas de costo, políticas de costos, indicadores, productividad, indicadores de rentabilidad, gestión liquidez, perdidas industriales, sobregiros. Es muy importante en toda empresa y en particular en las empresas dedicadas a abastecer combustible, realizar un Análisis Estratégico sobre Activos Fijos ya que sin estos la empresa no andaría en marcha, tomando en cuenta el enfoque del párrafo anterior se tomará desde un punto cualitativo, como son la visión sobre sus activos fijos, proyectos de posicionamiento en el cual es indispensable pensar en activos fijos, ciclos de vida del activo fijo y patrones de comportamiento de los activos en la empresa, como mantenimiento, reemplazo, control, diagnosticar los puntos fuertes y débiles de los Activos Fijos en la empresa. Desde el punto cuantitativo se verá indicadores como, apalancamiento, capital de trabajo, flujos de caja evaluaciones económicas y financieras, razones financieras, presupuesto de capital, VAN, TIR, etc. En el pasado, el control de los Activos Fijos se limitaba al registro de las adquisiciones de la empresa y su natural tratamiento fiscal y contable; hoy, la dinámica de los negocios, leyes y procedimientos han generado la necesidad de manejarlos de manera estratégica y eficiente.