Mejora de la productividad en la empresa Vitapharma S.A.C. mediante la metodología PHVA

Abstract

Este proyecto tiene como objetivo mejorar la productividad en la empresa VITAPHARMA S.A.C. que pertenece al rubro farmacéutico a nivel nacional desde el 15 de febrero del 2008. El proyecto se inició con la identificación de las causas de la baja productividad, para atacar estas causas se eligió la metodología PHVA, se diseñó un plan estratégico y se presentó una propuesta de plan de acción para solucionar la inadecuada gestión estratégica, gestión de la calidad, gestión de personal, gestión de operaciones y gestión de procesos de la empresa. Para determinar el alcance del estudio se definió como producto patrón de la empresa al jarabe Sinflemax para la tos. La implementación del plan de acción buscó lograr, entre otros, una mejora en la capacitación del personal en el llenado de jarabes, un eficiente uso de materia prima, una adecuada identificación con la empresa, un adecuado análisis del entorno interno y externo, la reducción de los tiempos ociosos y la creación de una nueva lista de proveedores alternos. Los resultados de la implementación del proyecto en la empresa fueron positivos, evidencia de ello es que se logró mejorar el índice de productividad del producto patrón de un 0.73 a 0.818 producción/unidad de trabajo, situación que se vio reflejada en el costo de la materia prima que pasó de 1.83 soles/envase a 1.81 soles/envase, lo que indicó una mejora en el índice de productividad de 1.10 producción/unidad de trabajo.