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Acuña, C., Huamán, L., Taddey, C. (2015). Caso Netflix: planeamiento estratégico 2015-2019 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. http://hdl.handle.net/11354/1076
Acuña, C., Huamán, L., Taddey, C. Caso Netflix: planeamiento estratégico 2015-2019 [Trabajo de investigación]. PE: Universidad del Pacífico; 2015. http://hdl.handle.net/11354/1076
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Título: Caso Netflix: planeamiento estratégico 2015-2019
Autor(es): Acuña Alegre, César; Huamán Vilchez, Luz; Taddey García, Claudia
Asesor(es): Paiva Zarzar, Roberto Alcides
Palabras clave: Planificación estratégica; Industria audiovisual--Planificación; Administración
Fecha de publicación: 2015
Institución: Universidad del Pacífico
Resumen: El presente trabajo elabora el planeamiento estratégico de la empresa Netflix, que es la marca que ha logrado posicionarse como la alternativa más reconocida en el mercado de películas en el hogar o en un dispositivo móvil. De acuerdo con la investigación realizada y expuesta, se estima que Netflix debe permanecer en todas sus líneas de negocios y continuar con su estrategia de internacionalización, creciendo según su ventaja competitiva de diferenciación que se fundamenta en sus producciones originales, amplio contenido, servicio personalizado al cliente, su valioso recurso humano, marca valorada, y siendo el primero en llegar a zonas geográficas que aún no ha llegado.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/11354/1076
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado
Grado o título: Magíster en Administración
Fecha de registro: 6-may-2016
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