Citas bibligráficas
Aguirre, J., Zuñiga, C. (2022). Propuesta de mejora de la efectividad global de los equipos basado en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing y gestión de proveedores en una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de concreto premezclado [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/17406
Aguirre, J., Zuñiga, C. Propuesta de mejora de la efectividad global de los equipos basado en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing y gestión de proveedores en una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de concreto premezclado []. PE: Universidad de Lima; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12724/17406
@misc{renati/236055,
title = "Propuesta de mejora de la efectividad global de los equipos basado en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing y gestión de proveedores en una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de concreto premezclado",
author = "Zuñiga Bautista, Constanza Sofia",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2022"
}
El presente estudio de mejora se desarrolla en la empresa privada Lidermix S.A.C. con una sede de planta industrial en el distrito de Lurigancho-Chosica, en donde se realiza la fabricación y comercialización de concreto premezclado. Los autores realizan un análisis al flujo del proceso productivo con el propósito de plantear posibles propuestas de mejora basada en los resultados obtenidos según la evaluación del diagnóstico realizado con las herramientas de ingeniería y con la recolección de datos en las visitas a la planta industrial e información brindada por las personas encargadas del área de producción. Además, utilizan datos de referencia y bibliográficos de calidad consultados en base de datos en el que la Universidad de Lima se encuentra afiliada, tales como artículos, revistas y libros electrónicos científicos, con el fin de tener fuertes cimientos para elaborar la investigación de carácter netamente educativo. Las propuestas de mejora están direccionadas a la mejora de la disponibilidad de máquinas y equipos involucrados en la producción para beneficio de la utilización de recursos necesarios por la empresa. El costo de la implementación de las propuestas de mejora asciende a un monto total de S/ 460 653,00 con una tasa interna de retorno económica y financiera, de 25,88% y 30,62%, respectivamente.
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