Citas bibligráficas
Cueva, C., (2022). Estudio de mejora en el aprovisionamiento y la gestión de almacenes de la empresa Tuesta Consultores y Ejecutores E.I.R.L. [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/17805
Cueva, C., Estudio de mejora en el aprovisionamiento y la gestión de almacenes de la empresa Tuesta Consultores y Ejecutores E.I.R.L. []. PE: Universidad de Lima; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12724/17805
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title = "Estudio de mejora en el aprovisionamiento y la gestión de almacenes de la empresa Tuesta Consultores y Ejecutores E.I.R.L.",
author = "Cueva Mori, Cynthia Graciela",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2022"
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El presente trabajo tiene como objetivo realizar e implementar un estudio de mejora en el aprovisionamiento y la gestión de almacenes de la empresa Tuesta Consultores y Ejecutores E.I.R.L. Este estudio se desarrolla dentro del área logística de la empresa, la misma que se encuentra ubicada en el distrito y provincia de Chachapoyas, en la región Amazonas, Perú, dedicada a realizar obras de edificación, saneamiento y carreteras para el sector público. Asimismo, se analizó el sector en el que se desenvuelve la empresa mediante las cinco fuerzas de Porter. Se plantearon los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general, para lo cual se empleó la metodología DMAIC (definir, medir, analizar, implementar y controlar), definiendo el problema que afecta el aprovisionamiento y la gestión de almacenes, estableciendo indicadores (índice de sobrecostos, índice de tiempo de atención de requerimientos, índice de requerimientos a tiempo, índice de atención de orden de compra, cobertura de inventario) que medirán la línea base y la futura después de la implementación del estudio de mejora. Para ello, se analizó las causas que provocan el problema, priorizándolas para determinar soluciones y mejorar el aprovisionamiento y la gestión de almacenes, desarrollando una serie de medidas que mitigarán las causas priorizadas, con la finalidad de mejorar los indicadores establecidos. Finalmente, se evaluaron los indicadores para determinar el beneficio del estudio para el área logística de la empresa en su proceso de aprovisionamiento y gestión de almacenes; asimismo, se determinó el beneficio-costo de la implementación del estudio de mejora.
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