Aplicación de teoría del valor ganado (EVM) para reducir costos en el área de Hilandería de la empresa Andina S.A.C Cercado Lima-2019

Abstract

La presente investigación, tuvo como objetivo determinar en qué medida la aplicación de la Teoría del Valor Ganado reduce los costos del área de Hilandería en la empresa Andina S.A.C. Lima, 2019. Dicho análisis fue posible mediante el estudio de la reducción de costos totales, directos y gastos indirectos con la aplicación del TVG. La metodología utilizada fue de nivel descriptivo, de tipo explicativo, según el diseño la investigación es de tipo cuasi experimental y por su enfoque fue cuantitativo. Además, el problema principal se centró en el área de hilandería. La población y muestra estuvieron conformadas por un proyecto de producción de hilos en el área de hilandería. Las técnicas para emplear fueron la observación directa y el análisis documental. Se obtuvo como resultado que la Teoría del Valor Ganado reduce de manera directa los costos del área de hilandería de la empresa estudiada. Adicionalmente, los resultados determinaron que los costos directos y los gastos indirectos de fabricación fueron reducidos satisfactoriamente. Por último, se concluye que la aplicación de la Teoría del Valor Ganado (EVM) en el área de hilandería sí reduce los costos del área de hilandería de la empresa materia de estudio.