Diseño del sistema de costos para la empresa D Luxe E.I.R.L, ubicada en Ate Vitarte (Lima-Perú)

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene el propósito de diseñar un sistema de costos para la empresa D Luxe E.I.R.L. ubicada en Ate Vitarte (Lima-Perú). Con el fin de poder llevar un mejor control y registro detallado sobre el efectivo; las compras y ventas de la empresa, la cual se dedica a la comercialización de licores dentro del distrito de Ate Vitarte, la demanda por parte del público es alta, los canales que se usan son los más favorables e innovadores al igual que la segmentación de mercado y valor agregado que fueron puestos en práctica pensando en las necesidades de los clientes. El diseñar un sistema de costos para una empresa comercializadora es caótico, debido a que siempre que se habla de comercializadoras de un producto final, tradicionalmente solo se aplica el Kardex, según el método que se ajuste al tipo de producto a vender; otro punto a tocar sobre el sistema de costo es que siempre se ha llevado un control exacto dentro de la materia prima, al aplicar el sistema de costos se pudo demostrar que no es viable en algunos producto, esto se puede observar dentro del capítulo V figura número 15 en la categoría de whisky y cerveza, ya que aplicando el sistema hay una pérdida muy notoria por ejemplo: En el Old Times la ganancia mensual aplicando el sistema es de S/885.00 y sin el sistema es de S/895.62 dando una diferencia total de S/10.62, como también, en la bebida Red Label la ganancia mensual aplicando el sistema es de S/1,947.00 y sin el sistema es de S/ 2,216.92 dando una diferencia total de S/169.92, esto quiere decir que aplicando el sistema en la categoría del whisky obtenemos una pérdida notoria a diferencia de las otras categorías en las que si es viable.