Buscar en Google Scholar
Título: Control de gestión y su efecto en la rentabilidad de la Empresa Laboratorio ABC en Trujillo, Periodo 2013 – 2016
Palabras clave: Control GestiónRentabilidad
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2018
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: El presente trabajo de investigación se realizó para determinar el efecto de Control de gestión en la rentabilidad de la empresa Laboratorio ABC en Trujillo, Periodo 2013 – 2016. La investigación es no experimental, porque solo describirá la documentación de la empresa obtenido mediante la aplicación de instrumento de recolección de datos del control de gestión el cual se evalúa atreves de los indicadores que ha establecido la empresa que son las no conformidades, los productos no conformes y las actividades de cumplimiento aplicado en la empresa en los periodos 2013 – 2016 l. De corte transversal, dado que la investigación de realizo de un tiempo determinado del 2013 al 2016. Se concluye que el control de gestión tiene un efecto positivo en la rentabilidad de la Empresa Laboratorio ABC ya que al aplicar el control en las distintas áreas de la empresa tiene mejor credibilidad y atención ante el público y por ende esto aumenta el número de servicios en la empresa y por consiguiente se incrementan los ingresos por esto mismo se le recomienda a la empresa que la empresa mantenga la aplicación de los controles en las distintas áreas que presenta mínimas deficiencias como son el cumplimento de las capacitaciones y los mantenimientos preventivos para lograr obtener mayores ingresos por los servicios que el público demandará como consecuencia de una atención eficiente y así incrementar su rentabilidad en los años siguientes.
Disciplina académico-profesional: Contabilidad
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grado o título: Contador Público
Fecha de registro: 21-dic-2018



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons