Ejecución presupuestal y gestión institucional del Gobierno Regional de Madre de Dios sede central, 2016.

Abstract

La investigación que exponemos a continuación se planteó el objetivo: establecer la relación entre las variables ejecución presupuestal y gestión institucional del Gobierno Regional de Madre de Dios – Sede Central, 2016 (GOREMAD). Es una investigación de tipo básico – cuantitativo, que permitirá proponer nuevas teorías para incrementar el saber científicamente. Corresponde al nivel descriptivo de diseño correlacional, por cuanto establece la relación entre ambas variables. La conformación de la población lo constituyen los trabajadores del GOREMAD y la muestra se obtuvo con un muestreo no probabilístico de condición intencional, tomándose en consideración a los que laboran en las áreas comprendidas en la ejecución presupuestal, tomándose a un total de 40 personas. Aplicamos dos cuestionarios: uno, para determinar el proceso de ejecución presupuestal y otra, para analizar cómo se percibe la gestión institucional del GOREMAD; estas variables poseen tres dimensiones y muestran validez y confiabilidad alcanzando 0,840 y 0,866 respectivamente. Estos resultados muestran la presencia de una relación positiva pero baja entre la ejecución presupuestal y gestión institucional, por cuanto, el índice de correlación es de 0,040 para el coeficiente R de Pearson; así mismo, los resultados indican que los trabajadores del GOREMAD, perciben que tanto la ejecución presupuestal como la gestión institucional es regular.

The research that we set out below was the objective: to establish the relationship between the variables budget execution and institutional management of the Regional Government of Madre de Dios - Headquarters, 2016 (GOREMAD). It is a research of basic type - quantitative, that will allow to propose new theories to increase the scientific knowledge. Corresponds to the descriptive level of correlational design, since it establishes the relationship between both variables. The GOREMAD workers are made up of the population and the sample was obtained with a non-probabilistic sampling of intentional condition, taking into consideration those who work in the areas included in the budget execution, taking a total of 40 people. We applied two questionnaires: one, to determine the budget execution process and another, to analyze how the institutional management of GOREMAD is perceived; these variables have three dimensions and show validity and reliability reaching 0.840 and 0.866 respectively. These results show the presence of a positive but low relationship between budget execution and institutional management, since the correlation index is 0.040 for the Pearson R coefficient; Likewise, the results indicate that GOREMAD workers perceive that both budget execution and institutional management are regular.