Citas bibligráficas
Esta es una referencia generada automáticamente. Modifíquela de ser necesario
Almanza, Y., (2022). Control previo y su influencia en la gestión de tesorería en una universidad pública, Andahuaylas 2022 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/98858
Almanza, Y., Control previo y su influencia en la gestión de tesorería en una universidad pública, Andahuaylas 2022 []. PE: Universidad César Vallejo; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12692/98858
@mastersthesis{renati/185130,
title = "Control previo y su influencia en la gestión de tesorería en una universidad pública, Andahuaylas 2022",
author = "Almanza Taipicuri, Yeny",
publisher = "Universidad César Vallejo",
year = "2022"
}
Título: Control previo y su influencia en la gestión de tesorería en una universidad pública, Andahuaylas 2022
Autor(es): Almanza Taipicuri, Yeny
Asesor(es): Soto Hidalgo, Cinthya Virginia
Palabras clave: Control interno; Tesorería; Presupuesto
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Fecha de publicación: 2022
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: La investigación titulada Control previo y su influencia en la gestión de
tesorería en una universidad pública, Andahuaylas 2022, tuvo como objetivo
Determinar la influencia del control previo en la gestión de tesorería, para lo cual se
realizó una investigación de tipo cuantitativa con un enfoque correlacional, y un
diseño no experimental y transversal. Se aplicó un cuestionario a los colaboradores
de la universidad. Los resultados muestran que existe una influencia baja del control
previo en la gestión de tesorería, pues el coeficiente de correlación de Pearson
arrojo un indicador de ,447. Por lo tanto, si la universidad pública logra una mejor
ejecución del ingreso, ejecución presupuestal y aplica el sistema de tesorería, solo
se optimizaría en un 44,7% la gestión de tesorería. Por lo que se debe buscar
nuevas herramientas para mejorar este indicador. Finalmente se concluye que
Existe una influencia baja del control previo en la gestión de cobros, pues el
coeficiente de correlación de Pearson arrojo un indicador de ,243. Por lo tanto, si la
universidad pública logra una mejor ejecución del ingreso, ejecución presupuestal
y aplica el sistema de tesorería, solo se optimizaría en un 24,3% la gestión de
cobros. Por lo que se debe buscar nuevas herramientas para mejorar este
indicador.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12692/98858
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gestión Pública
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestra en Gestión Pública
Jurado: Torres Mirez, Karl Friederick; Beraun Beraun, Emil Renato; Soto Hidalgo, Cinthya Virginia
Fecha de registro: 18-oct-2022
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons