Liderazgo gerencial en la gerencia de desarrollo humano y social de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, Cusco – 2020

Abstract

Para el presente trabajo de investigación, se estableció como objetivo: Describir el Liderazgo Gerencial en la Gerencia de Desarrollo Humano y Social en la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, Cusco-2020. Esta fue una investigación de tipo básica, con un enfoque de investigación cuantitativo, con un diseño no experimental, un alcance descriptivo, teniendo como población a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo – Cusco y como muestra a 30 trabajadores de la Gerencia de Desarrollo Humano y Social. Es así que respecto a la variable de liderazgo gerencial se obtuvo un promedio de 2.04, lo cual se concluye dentro de la escala de interpretación como “malo”; concluyendo que la variable de estudio presenta falencias que a su vez son debilidades para la gerencia. Una de las debilidades más resaltantes es la falta de comunicación y compañerismos generando un ambiente laboral tenso tanto para los colaboradores como para el jefe, sumado a esto tenemos también el retraso de las actividades proyectadas y dificultades en la toma de decisiones esto a falta de estrategias para solución de los problemas y desarrollar de estas. Por otro lado, una de las debilidades que se ha ido observando consecuentemente es que muchos de los trabajadores o colaboradores al contar con el respaldo de altos funcionarios pueden tomar atribuciones que nos les corresponde hacia sus compañeros de manera que dificulta que el gerente dirija, organicé, planifique y controle debidamente las actividades de la gerencia. Por lo cual se recomienda al gerente tomar en cuenta las observaciones con la finalidad de mejorar y obtener mejor relación con los trabajadores, ya que esta gerencia tiene la finalidad de vincular directamente a la población con la institución de manera que estos trabajarían de forma conjunta y coordinada para el desarrollo del distrito.

For the present research work, the objective was established: Describe the Managerial Leadership in the Human and Social Development Management in the District Municipalityof San Jerónimo, Cusco-2020. This was a basic research, with a quantitative research approach, with a non-experimental design, a descriptive scope, having as a population theworkers of the District Municipality of San Jerónimo - Cusco and as a sample 30 workers ofthe Management of Human and Social Development. Thus, regarding the managerialleadership variable, an average of 2.04 was obtained, which is concluded within theinterpretation scale as “bad“; concluding that the study variable has shortcomings that in turn are weaknesses for management. One of the most outstanding weaknesses is the lack ofcommunication and camaraderie, generating a tense work environment for both the collaborators and the boss, added to this we also have the delay of the planned activities and difficulties in making decisions due to the lack of strategies. To solve problems and developthem. On the other hand, one of the weaknesses that has been consistently observed is thatmany of the workers or collaborators, having the support of senior officials, can take onpowers that do not belong to them towards their colleagues in a way that makes it difficult forthe manager to direct, organize, properly plan and control the activities of management.Therefore, the manager is recommended to take into account the observations in order to improve and obtain a better relationship with the workers, since this management has thepurpose of directly linking the population with the institution so that they would work together and coordinated for the development of the district.