Lineamientos del Project Management Institute para la gestión de proyectos del área mantenimiento de la Empresa Boroo Misquichilca, La Libertad – 2022

Abstract

La presente investigación determinó los lineamientos del PMI para mejorar la gestión de proyectos realizados por el área de mantenimiento de la empresa Boroo Misquichilca. Se utilizó fichas de registro para determinar la eficiencia y efectividad de proyectos del área de mantenimiento y se utilizó un cuestionario basado en lineamiento del PMI para ser aplicado a los colaboradores. Se obtuvo la relación efectividad/eficiencia de diferentes proyectos, teniendo el proyecto 1(80 % ,65.74 %), el proyecto 2 (80 %, 90.64 %) y el proyecto 3(80%,100.05 %). Se concluyó que el 71.4 % de los colaboradores no están de acuerdo ni en desacuerdo y el 28.6 % están en desacuerdo que no se cuenta con el personal disponible para hacer proyectos, el 37.1 % de los colaboradores están de acuerdo y el 34.3 % de los colaboradores están totalmente de acuerdo que una adecuada gestión de la calidad crea una mejora continua en la elaboración de proyectos y el 45.7% de los colaboradores están de acuerdo y el 54.3 % de los colaboradores están totalmente de acuerdo que una adecuada gestión de los costos depende de la eficacia ,calidad ,entrega pertinente y culminación exitosa de los proyectos.