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Título: Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Smmot S.R.L. Pacasmayo, 2019
Asesor(es): Saenz Tolay, Mónica Ysela
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 2021
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: En el actual trabajo de investigación se manifiesta como resultado un aumento optimo en la productividad final con relación a las fallas más resaltantes que se dan en el proceso de producción, maquinaria, equipos y almacén de la empresa, perteneciente al sector de metalmecánica, utilizando diferentes herramientas de la Ingeniería con el propósito de determinar el estado actual y plantear diversas opciones que faciliten obtener un óptimo resultado; por consiguiente se sostiene como objetivo principal implementar herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad de la empresa SMMOT SRL. Las herramientas que empleamos para llevar a cabo nuestro trabajo fueron 5s, MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) y MAPA DEL FLUJO DE VALOR (VSM), dentro de las cuales hallamos la EFICIENCIA GENERAL DE EQUIPOS (OEE), RENDIMIENTO, CALIDAD Y DISPONIBILIDAD. Concluimos que el índice de productividad porcentual se logró incrementar en un 17%, se reafirma que con la implementación de las herramientas LEAN MANUFACTURING se mejoró la productividad.
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Grado o título: Bachiller en Ingeniería Industrial
Jurado: Pinedo Palacios, Patricia
Fecha de registro: 23-feb-2021



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