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Título: Propuesta de plan de retención de talento frente a la rotación de personal en la empresa VEPROSER S.A.C. Arequipa, 2021
Asesor(es): Romero Pacora, Jesús
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2021
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: En el presente trabajo de suficiencia profesional para obtener el Título de licencia en Administración titulado: “Propuesta de Plan de Retención de Talento frente a la Rotación de Personal en la empresa VEPROSER S.A.C. Arequipa, 2021” clasifica las causas del alto índice de rotación de personal que aqueja a la organización en siete dimensiones: Tu empresa, tu trabajo, jefe inmediato y demás superiores, tu equipo de trabajo, beneficios laborales y clima laboral. Se pudo concluir que el clima laboral seguido de la gestión que realizan los jefes y demás superiores, son las dos principales causas, que engloban diferentes inconvenientes para mantener personal satisfecho y a gusto en su ambiente de trabajo, que finalmente deciden por renunciar, cuya ausencia repercute en la producción e incesantes procesos de selección, que generan costos adicionales y disminución de la calidad del servicio. Finalmente, la investigación propone un Plan de Retención del Talento donde se sugiere: Contratar perfiles adecuados, inducción y seguimiento, plan de carrera y sucesión, programas de mentoring para la formación de buenos jefes, plan de incentivos y reconocimiento y el plan de fomento del clima laboral positivo.
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grado o título: Licenciada en Administración
Jurado: Plasencia Mariños, Yvette Cecilia; Erazo Romani, Stephane Carolina; Romero Pacora, Jesús
Fecha de registro: 30-sep-2021



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