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Peralta, J., (2021). Revisión bibliográfica del impacto de la filosofía Lean Manufacturing aplicada en las empresas [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/140020
Peralta, J., Revisión bibliográfica del impacto de la filosofía Lean Manufacturing aplicada en las empresas []. PE: Universidad César Vallejo; 2021. https://hdl.handle.net/20.500.12692/140020
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Título: Revisión bibliográfica del impacto de la filosofía Lean Manufacturing aplicada en las empresas
Autor(es): Peralta Soto, Jean Marco
Asesor(es): Rivera Calle, Omar
Palabras clave: Lean Manufacturing; Desperdicios; Herramientas; Sostenibilidad; Flujo continuo
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 2021
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: A lo largo del tiempo la metodología está en un boom muy importante, ya que gran
parte de las organizaciones se están fijando en la importancia que tiene esta sobre
su rendimiento, si bien es cierto aplicar la filosofía Lean Manufacturing dentro de
una empresa necesita un compromiso en general por parte de todos los autores que
formarán parte del método de trabajo para poder lograr el cumplimiento de sus
objetivos planteados por cada organización. El presente trabajo se desarrolló
adoptando un tipo de investigación descriptivo, porque se contó todo lo que se pudo
someter a un análisis y aplicada porque se puso énfasis en analizar hechos reales
y dar soluciones prácticas basadas en teorías relacionadas al tema, además de su
diseño no experimental. La población que se consideró para el desarrollo del
presente texto fue de 714 artículos encontrados en diferentes fuentes de
información, de los cuales a través de la aplicación de criterios de exclusión como
el año de publicación y los criterios de inclusión como la utilización de la filosofía
dentro de una empresa resulto determinando una muestra de 41 artículos, los
cuales se utilizaron a lo largo de la narrativa y análisis del desarrollo del artículo.
Pero a pesar de ello existe un déficit de trabajos de investigación en algunos
sectores industriales lo cual hace que se genere una necesidad por parte de la
comunidad científica en poder cumplir con ello, peor gran parte se debe a la falta de
colaboración por parte de las empresas. Llegando a la conclusión que la
implementación de la filosofía lean manufacturing genera múltiples reacciones en
las empresas, esto va a depender de cuan involucrada este cada parte de la
organización, ya que se ve resultados favorables cuando el compromiso es alto y
las personas encargadas cumplen con su labor encomendado tal además que se
debe utilizar la herramienta necesaria y conseguir que la empresa se sumerja en el
cambio y la mejora continua para mantenerse sostenible con una productividad
mejorada en beneficio de todos.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12692/140020
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Borrero Carrasco, Gabriel Ernesto; Zevallos Vilchez, Maximo Javier; Seminario Atarama, Mario Roberto
Fecha de registro: 14-may-2024
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