Título: Aplicación de “lean construction” para mejorar la productividad en la ejecución de obras de edificación, Huancavelica, 2017
Asesor(es): Del Castillo Talledo, César Humberto
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Fecha de publicación: 2017
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: El proyecto de investigación, tiene como objetivo determinar la influencia de la
aplicación de las técnicas de Lean Construction en la productividad durante la
ejecución de obras de edificación en la zona de Huancavelica en el período 2017,
la investigación es de tipo explicativo; corte transversal; tipo de estudio
experimental; diseño cuasi experimental; se ha empleado una población muestral
no probabilístico, definido por dos grupos, a los cuales se les aplico mediante
técnica de la encuesta, a través de un cuestionario con 20 preguntas dirigidas, la
recolección de datos se aplicó la técnica de la observación de campo y el análisis
de documentación.
Los datos obtenidos fueron analizados mediante la estadística descriptiva,
con el Alpha de Cronbach se determinó que el instrumento tiene una alta
confiabilidad y para efectos de contrastar las hipótesis formuladas se aplicó, la
prueba de normalidad, la prueba igualdad de varianzas y la prueba de t student
para muestras independiente, se determinó de los resultados del p-valor, que si
existe influencia estadísticamente significativa de la técnicas nivel general de
actividad, nivel de carta de balance, la prueba de los cinco minutos, se comprobó
las hipótesis específicas.
Para la discusión, se utilizó la técnica de observación aplicado al proyecto,
mediante formatos de campo para identificar los tiempos de los tres tipos de
trabajos productivos (TP), contributorios (TC) y no contributorios (TNC),
realizando el diagnóstico inicial, mediante el nivel general de actividad (TP 31%,
TC 41% y TNC 27%) aplicando las teorías y técnicas de lean construction se
plantean las mejoras proponiendo soluciones claras y directas para el aumento de
la productividad (TP 39%, TC 37% y TNC 24%), realizando el seguimiento para
evaluar la efectividad del proceso y realizando la mejora continua, demostrando el
aumento del trabajo productivo en 8% y con la carta de balance se mejora la
productividad en 3%.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestro en Ingeniería Civil con mención en Dirección de Empresas de la Construcción
Fecha de registro: 22-jun-2018