Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en el área de inspección en la empresa Good Year del Perú S.A., Cercado de Lima, 2018

Abstract

La empresa GOOD YEAR DEL PERU S.A, la cual realiza actividades de producción de llantas, necesita mejorar su productividad en el área de inspección para las entregas según los pedidos requeridos dentro de las horas laborables, para ello, es importante que mediante las auditorías realizadas acerca de las 5S, se pudieron clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina, mejoró la productividad en la empresa y por ende entregar los productos a tiempo y de esta manera, el trabajador trabaje sin presiones y evitar accidentes en el lugar de trabajos. El desarrollo de la presente tesis tiene como objetivo principal la mejora de la productividad en la empresa GOOD YEAR DEL PERU S.A, basado en la metodología 5S, no obstante, se plantean soluciones respectos a la problemática que se presentan en el proceso de inspección de llantas en la empresa. Es necesario precisar que el tipo de investigación que se está realizando es cuasi experimental, ya que se están utilizando los datos de la población para el análisis de datos. En síntesis, la implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de inspección en la empresa Good Year del Perú S.A. Cabe resaltar que la productividad antes del estudio es un promedio de 49.87% y después de la implementación de la propuesta es un promedio de 92.87%, logrando mejorar la productividad en 86.22%.