Bibliographic citations
Canales, L., Rondinel, V. (2024). Lean model applying JIT, kanban, and standardized work to increase the productivity and management in a textile SME [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/21879
Canales, L., Rondinel, V. Lean model applying JIT, kanban, and standardized work to increase the productivity and management in a textile SME []. PE: Universidad de Lima; 2024. https://hdl.handle.net/20.500.12724/21879
@misc{renati/1442367,
title = "Lean model applying JIT, kanban, and standardized work to increase the productivity and management in a textile SME",
author = "Rondinel Oviedo, Victor Alejandro",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2024"
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La competitividad de la industria textil ha aumentado considerablemente debido a las mejores condiciones en términos de calidad y volumen que ofrecen las industrias extranjeras. Sumado a esta situación, la baja productividad y el retraso en las entregas se convierten en factores principales que provocan la falta de desarrollo en las PYMES peruanas. Como solución a este problema, es fundamental actuar sobre la gestión de la producción y del almacén utilizando herramientas de Lean Manufacturing como JIT, Kanban y Trabajo Estandarizado. Este caso de estudio propone un modelo integrado que establece el entorno para reducir algunos indicadores críticos como los productos defectuosos (20%) o la tasa de entregas fuera de plazo (60%). Estos indicadores están actualmente por encima de la industria, y pretendemos que la empresa sea competitiva reduciendo un 13% y un 30% respectivamente tras la validación. Con estos resultados, podemos confirmar la eficacia de Kanban, JIT y Estandarización del trabajo como herramientas para mejorar la eficiencia y agilidad en la gestión de la producción y el almacén.
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