Citas bibligráficas
Cancho, B., Rodriguez, J. (2024). Increased machine efficiency through a production model integrating lean tools and the adkar model in an SME of the metalworking industry [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/20344
Cancho, B., Rodriguez, J. Increased machine efficiency through a production model integrating lean tools and the adkar model in an SME of the metalworking industry []. PE: Universidad de Lima; 2024. https://hdl.handle.net/20.500.12724/20344
@misc{renati/1439926,
title = "Increased machine efficiency through a production model integrating lean tools and the adkar model in an SME of the metalworking industry",
author = "Rodriguez Arcos, Jordan Enrique",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2024"
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La industria metalmecánica de cada país tiene mucho desarrollo económico, lo que proporciona a las empresas puestos de trabajo y nuevos productos. Sin embargo, las empresas tienen diferentes problemas a la hora de mejorar diversos aspectos como la producción, la calidad y los tiempos de entrega, entre otros. Por tanto, para solucionar estos problemas, este artículo propone un modelo basado en la implementación de la filosofía Lean utilizando diferentes herramientas como 5S, TPM, SLP y SMED para aumentar la eficiencia general del equipo (OEE). Además, se trabajó en la mentalidad de los trabajadores para sensibilizarlos a través del Modelo ADKAR. Se realizó una prueba piloto para validar las mejoras, lo que nos arrojó buenos resultados en la calificación de las auditorías realizadas. Además, se realizó una simulación en la que se implementó el software Arena, y el resultado fue una mejora en el índice OEE del 17,60%, una reducción de 44,59 metros en los movimientos de los operadores y una mejora en la reducción del esfuerzo de los operadores en un 88,5%. El aporte de este estudio puede orientar a los responsables de las operaciones de las Pymes de la industria metalmecánica de que las herramientas de la filosofía Lean Manufacturing implementadas junto con el modelo de gestión del cambio ADKAR, son necesarias para transformar los procesos ya que se complementan, logrando una reducción en el desperdicio operativo a través de la mejora de la mentalidad de los empleados aumentando su compromiso con la mejora continua.
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