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De, S., Velásquez, J. (2021). Implementación de Lean Service para mejorar el servicio de mantenimiento en la MYPE Detronic [Universidad Ricardo Palma - URP]. https://hdl.handle.net/20.500.14138/4887
De, S., Velásquez, J. Implementación de Lean Service para mejorar el servicio de mantenimiento en la MYPE Detronic []. PE: Universidad Ricardo Palma - URP; 2021. https://hdl.handle.net/20.500.14138/4887
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author = "Velásquez Moscoso, Jaime André",
publisher = "Universidad Ricardo Palma - URP",
year = "2021"
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Título: Implementación de Lean Service para mejorar el servicio de mantenimiento en la MYPE Detronic
Asesor(es): Rodríguez Vásquez, Miguel Alberto
Palabras clave: Servicio de mantenimiento; MYPE; Lean Service; Garantía; Eficiencia; Proceso; Flujo; Productividad; Rentabilidad; Kaizen; Trabajo estandarizado; Metodología 5S; DAP; Diagrama de Gantt; Instructivo; Ciclo de Deming
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 2021
Institución: Universidad Ricardo Palma - URP
Resumen: En la presente tesis se sustentó la aplicación de Lean Service en una
empresa de servicios de mantenimiento, con el uso de distintas herramientas Lean,
específicamente de las herramientas Kaizen, trabajo estandarizado y metodología
5S, las cuales fueron aplicadas en la MYPE Detronic ubicada en Lima - Perú, con
el objetivo de mejorar y optimizar el servicio de mantenimiento para alcanzar los
objetivos de la empresa.
En el uso de las normas, lineamientos y filosofía de Lean se utilizaron diversas
herramientas como el Kaizen; dentro del cual se aplicó el ciclo de Deming para
mejorar el flujo del proceso de cotización por servicios mantenimiento correctivo y
así no perder oportunidades de servicios solicitados, el trabajo estandarizado; que
se utilizó para crear procedimientos, estándares e instructivos dentro del proceso de
mantenimiento correctivo para así reducir errores, y la metodología 5S; que
permitió una mejor organización, orden y limpieza en las áreas de trabajo.
Dentro del desarrollo de la mejora del proceso se aplicaron diversas herramientas
como DAP, VSM, diagrama de Gantt, diagrama de flujo, ciclo de Deming,
instructivos, entre otros. De esta forma se presentaron las propuestas de mejora
desarrolladas, logrando una mejora en el servicio de mantenimiento brindado por
la empresa, lo cual, a su vez se tangibiliza en un incremento de la productividad y
rentabilidad del negocio.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.14138/4887
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ingeniería. Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Rivera Lynch, César Armando; Papanicolau Denegri, Jorge Nicolás Alejandro; Cebreros de la Flor, Ada Cecilia
Fecha de registro: 13-may-2022
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