Metodología 5s para mejorar la productividad en el área de producción de una empresa de productos del cuidado automotriz, Chiclayo

Abstract

El trabajo de investigación denominado Metodología 5s para mejorar la productividad en el área de producción de una empresa de productos del cuidado automotriz, Chiclayo, tuvo como objetivo proponer la metodología 5s para mejorar la productividad en el área de producción en una empresa de productos del cuidado automotriz; la investigación según su orientación fue aplicada, de alcance descriptivo propositivo de enfoque cuantitativo y de diseño no experimental transversal. Se contó con una población y muestra de 6 colaboradores del área de producción. Como técnica de recolección de información se utilizó una encuesta con 12 ítems para ambas variables (metodología 5s y productividad), igualmente el tipo de calificación se dio a base de la escala de Likert cuya confiabilidad según el alfa de Cronbach fue de 0.892 y 0.958 respectivamente. Se concluyó que en el área de producción de dicha empresa no se aplica la metodología 5s, pues se obtuvo un nivel bajo del 67%. Asimismo, se evidenció un nivel bajo de productividad del 83%, por lo que se determinó que se debe tomar en cuenta la dimensión psicológica y fortalecer la dimensión psicosocial con el fin de obtener resultados de productividad individuales, grupales y organizacionales.