Buscar en Google Scholar
Título: Metodología Kaizen y la competitividad de la empresa constructora CERCADO SAC, Lima, 2022
Asesor(es): Sanchez Ramirez, Luz Graciela; Flores Rivas, Victor Ricardo
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: El presente estudio fue desarrollado bajo la línea de investigación dirección de empresas de la construcción, planteando como objetivo principal el determinar la relación de la metodología Kaizen y la Competitividad de la empresa constructora cercado SAC, Lima, 2022; para ello, el estudio fue de enfoque cuantitativo de tipo básica con diseño de investigación no experimental, transversal correlacional. En relación con la población la misma estuvo conformada por 30 trabajadores del área de producción de la empresa constructora Cercado S.A.C y una muestra de igual volumen bajo un muestreo no probabilístico, en cuanto a los instrumentos, se emplearon dos cuestionarios y como técnica la encuesta. Se obtuvo por resultado, un P=0,001 y un coeficiente de correlación de 0,776 para la hipótesis general, mientras que, en el caso de las hipótesis específicas se obtuvo una significancia 0,005 y un coeficiente de 0,502 para la primera, 0,001 y coeficiente de 0,756 para la segunda, 0,001 y creciente de 0,678 para la tercera. En las conclusiones, se determinó que existe relación significativamente entre la metodología Kaizen y la Competitividad de la empresa constructora cercado SAC, Lima, 2022.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestro en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción
Jurado: Vílchez Canchari, Juan Marcos; Flores Rivas, Victor Ricardo; Sanchez Ramirez, Luz Graciela
Fecha de registro: 29-nov-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons