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Quiroz, S., (2025). Gestión de riesgos en el mejoramiento de los servicios de salud Progreso, Chimbote - Ancash [Tesis, Universidad Privada Antenor Orrego]. https://hdl.handle.net/20.500.12759/57111
Quiroz, S., Gestión de riesgos en el mejoramiento de los servicios de salud Progreso, Chimbote - Ancash [Tesis]. PE: Universidad Privada Antenor Orrego; 2025. https://hdl.handle.net/20.500.12759/57111
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Título: Gestión de riesgos en el mejoramiento de los servicios de salud Progreso, Chimbote - Ancash
Autor(es): Quiroz Cabrera, Samanta
Asesor(es): Hurtado Zamora, Oswaldo
Palabras clave: Gestion de Riesgos; Servicio de Salud
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Fecha de publicación: 2025
Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
Resumen: La presente tesis tiene como objetivo desarrollar una propuesta de gestión de
riesgos para el proyecto ""Mejoramiento de los servicios de salud en Progreso
Chimbote - Ancash"", con el fin de reducir y gestionar efectivamente las posibles
amenazas e imprevistos durante su ejecución. La metodología empleada es mixta,
combinando métodos analíticos y descriptivos, y se basa en la guía del Project
Management Institute (PMI) para la gestión de riesgos. Se llevaron a cabo
actividades de recolección de datos mediante la revisión de expedientes técnicos,
observación en campo y entrevistas con los involucrados en el proyecto.
En los resultados se identificaron 33 riesgos potenciales que podrían afectar el
proyecto en sus diferentes fases. Estos riesgos fueron analizados cualitativamente
elaborándose una matriz de riesgos que incluye estrategias de mitigación
específicas para cada uno. De igual forma se realizó el análisis de riesgos
cuantitativos al expediente técnico en el presupuesto y la programación de obra. La
implementación de la propuesta de gestión de riesgos permitió una adecuada
identificación y gestión de las amenazas, lo que resultó en la reducción de su
impacto en el proyecto.
La investigación concluye que un plan de gestión de riesgos bien estructurado es
crucial para el éxito del proyecto. La aplicación de la metodología del PMI en la
gestión de riesgos contribuyó significativamente a la identificación y mitigación de
riesgos, asegurando que el proyecto cumpla con sus objetivos en términos de
calidad, tiempo y costo. Se recomienda la actualización continua del plan de riesgos
y la capacitación del equipo de proyecto para mantener la eficacia del plan de
gestión de riesgos
The aim of this thesis is to develop a risk management proposal for the ""Improvement of Health Services in Progreso Chimbote - Ancash"" project, with the goal of effectively reducing and managing potential threats and unforeseen events during its execution. The methodology employed is mixed, combining analytical and descriptive methods, and is based on the Project Management Institute (PMI) guide for risk management. Data collection activities were carried out through the review of technical files, field observation, and interviews with those involved in the project. The results identified 33 potential risks that could affect the project in its different phases. These risks were qualitatively analyzed, resulting in a risk matrix that includes specific mitigation strategies for each one. Quantitative risk analysis was also performed on the technical file regarding the budget and project schedule. The implementation of the risk management proposal allowed for the proper identification and management of threats, which led to a reduction in their impact on the project.. The research concludes that a well-structured risk management plan is crucial for the project's success. The application of PMI's risk management methodology significantly contributed to identifying and mitigating risks, ensuring that the project meets its quality, time, and cost objectives. Continuous updating of the risk plan and training of the project team are recommended to maintain the effectiveness of the risk management plan.
The aim of this thesis is to develop a risk management proposal for the ""Improvement of Health Services in Progreso Chimbote - Ancash"" project, with the goal of effectively reducing and managing potential threats and unforeseen events during its execution. The methodology employed is mixed, combining analytical and descriptive methods, and is based on the Project Management Institute (PMI) guide for risk management. Data collection activities were carried out through the review of technical files, field observation, and interviews with those involved in the project. The results identified 33 potential risks that could affect the project in its different phases. These risks were qualitatively analyzed, resulting in a risk matrix that includes specific mitigation strategies for each one. Quantitative risk analysis was also performed on the technical file regarding the budget and project schedule. The implementation of the risk management proposal allowed for the proper identification and management of threats, which led to a reduction in their impact on the project.. The research concludes that a well-structured risk management plan is crucial for the project's success. The application of PMI's risk management methodology significantly contributed to identifying and mitigating risks, ensuring that the project meets its quality, time, and cost objectives. Continuous updating of the risk plan and training of the project team are recommended to maintain the effectiveness of the risk management plan.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12759/57111
Disciplina académico-profesional: Maestría en Ingenieria
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada Antenor Orrego. Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Gerencia de la Construcción Moderna
Jurado: Vega Benites, Jorge Antonio; Narváez Aranda, Ricardo Andrés; Cerna Sánchez, Eduardo Elmer
Fecha de registro: 17-ene-2025
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