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Bouillon Sardon, Adolfo Gabriel
Ravines Torres, Alessandra (es_PE)
Velarde Dalguer, Carmen Marcela (es_PE)
2025-01-08T20:00:54Z
2025-01-08T20:00:54Z
2025-01-03
http://hdl.handle.net/10757/683845
Este estudio examina la problemática de almacenamiento en la empresa Waykis S.A.C., una distribuidora de lubricantes y aceites para automóviles ubicada en Cusco, Perú. A medida que la empresa expandió sus operaciones, especialmente durante la pandemia, surgió la necesidad de un espacio de almacenamiento más grande y una logística eficiente para gestionar el inventario y evitar costos innecesarios. Actualmente, la empresa utiliza un antiguo jardín de niños como almacén, lo que plantea limitaciones significativas en el control del inventario y la eficiencia operativa. La investigación se basa en la implementación de la metodología Lean Warehousing, que busca optimizar los procesos de almacenamiento mediante la reducción de desperdicios y la mejora continua. A través del enfoque Lean, se analizan los flujos de entrada y salida de mercancía, la organización del espacio físico, y los procedimientos de despacho, con el objetivo de reducir la tasa de devoluciones y mejorar los pronósticos de ventas. El estudio utiliza el modelo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) para guiar la implementación de mejoras en el proceso logístico de Waykis. Se desarrollaron KPIs específicos para monitorear el éxito de las iniciativas, incluyendo la tasa de devoluciones y el tiempo de despacho. Los resultados esperados incluyen un sistema de inventario optimizado, menor tiempo en la gestión de productos y una reducción significativa en los costos operativos. En conclusión, esta tesis propone estrategias para que Waykis logre una mayor eficiencia en sus operaciones de almacenamiento, alineándose con sus objetivos de crecimiento y posicionamiento en el mercado regional de lubricantes.
This study examines the storage issues faced by Waykis S.A.C., a distributor of lubricants and oils for automobiles based in Cusco, Peru. As the company expanded its operations, especially during the pandemic, the need for larger storage space and efficient logistics became critical to manage inventory and avoid unnecessary costs. Currently, the company utilizes a former kindergarten as a warehouse, presenting significant limitations in inventory control and operational efficiency. The research focuses on implementing Lean Warehousing methodology to optimize storage processes by reducing waste and promoting continuous improvement. Through the Lean approach, the study analyzes the inflow and outflow of merchandise, the organization of physical space, and dispatch procedures to reduce return rates and improve sales forecasting. The DMAIC model (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) guides the implementation of improvements in Waykis' logistics processes. Specific KPIs were developed to monitor the success of the initiatives, including return rate and dispatch time. Expected outcomes include an optimized inventory system, reduced time in product management, and significant reductions in operational costs. In conclusion, this thesis proposes strategies for Waykis to achieve greater efficiency in its storage operations, aligning with its growth objectives and market positioning in the regional automotive lubricants sector.
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Gestión de inventarios
Almacenamiento Lean
Optimización de procesos
Distribución de lubricantes automotrices
Inventory management
Lean Warehousing
Process optimization
Automotive lubricants distribution
Optimización de la gestión de almacenamiento en la empresa Waykis S.A.C. mediante la implementación de Lean Warehousing (es_PE)
Optimization of Storage Management in Waykis S.A.C. through the Implementation of Lean Warehousing
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios (es_PE)
Administración y Marketing (es_PE)
Licenciatura (es_PE)
Licenciado en Marketing (es_PE)
PE (es_PE)
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40700069
0000-0002-3018-1143 (es_PE)
76164004
72798255
413306 (es_PE)
Hernani Angulo, Jesica Vanesa
Vera Rodriguez Rocio Jenny
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada societaria



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