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Title: Innovación y Transformación Digital en la Gestión de Inventarios: Caso Empresa Textil MACA SRL
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 16-Dec-2024
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: La investigación se centra en la mejora de la eficiencia logística de la empresa textil (en adelante MACA), ubicada en Lima, Perú, cuyo principal problema es la gestión de inventarios, debido al control manual que se tiene de este. Esta situación genera discrepancias en el control de stock, inmovilización de capital y pérdidas de oportunidades de venta. El objetivo es optimizar el control de inventarios para mejorar el rendimiento de la empresa y aumentar la satisfacción del cliente. El marco teórico revisado resalta la importancia de la digitalización en la cadena de suministro mediante tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) y outsourcing logístico, que ayudan a reducir errores y mejorar la eficiencia operativa. Se evaluaron tres alternativas: (1) la implementación de IoT para el monitoreo en tiempo real de inventarios, (2) la adopción de un ERP con integración completa de inventarios, y (3) la subcontratación de la gestión logística. Tras un análisis comparativo, se eligió la implementación de un sistema ERP, ya que centraliza la información, automatiza procesos y ofrece visibilidad en tiempo real del stock, lo que facilita la toma de decisiones y reduce costos a largo plazo. Aunque la inversión inicial es significativa, su alta viabilidad y capacidad para mejorar la gestión de inventarios justifican su elección. Este trabajo aporta un enfoque detallado sobre la transformación digital en pequeñas y medianas empresas textiles como medio para alcanzar la eficiencia en la gestión de inventarios.

The research focuses on improving the logistics efficiency of the textile company (hereinafter MACA), located in Lima, Peru, whose main problem is inventory management, due to the manual control of it. This situation generates discrepancies in stock control, capital immobilization and loss of sales opportunities. The goal is to optimize inventory control to improve the company's performance and increase customer satisfaction. The revised theoretical framework highlights the importance of digitalization in the supply chain through technologies such as the Internet of Things (IoT), ERP (Enterprise Resource Planning) systems, and logistics outsourcing, which help reduce errors and improve operational efficiency. Three alternatives were evaluated: (1) the implementation of IoT for real-time monitoring of inventories, (2) the adoption of an ERP with full inventory integration, and (3) the outsourcing of logistics management. After a comparative analysis, the implementation of an ERP system was chosen, as it centralizes information, automates processes and offers real-time visibility of stock, which facilitates decision-making and reduces costs in the long term. Although the initial investment is significant, its high viability and ability to improve inventory management justify its choice. This paper provides a detailed focus on digital transformation in small and medium-sized textile companies as a means to achieve efficiency in inventory management.
Discipline: Administración y Marketing
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios
Grade or title: Licenciado en Marketing
Juror: Ojeda Pino, Jorge Luis; Tobaru Hamada, Alvaro Luis
Register date: 30-Dec-2024



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