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Título: IMPACTO DE LA GESTION DE LOS RIESGOS EN EL INCUMPLIMIENTO DE PLAZOS Y PRESUPUESTOS DURANTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN EN LOS PROYECTOS DE VIVIENDAS MULTIFAMILIARES EN LA CIUDAD DEL CUSCO - PERÚ. CASO DE ESTUDIO: EDIFICIO MULTIFAMILIAR BERLÍN 107
Otros títulos: IMPACT OF RISK MANAGEMENT ON THE NON-COMPLIANCE OF DEADLINES AND BUDGETS DURING THE EXECUTION PHASE OF MULTIFAMILY HOUSING PROJECTS IN CUSCO, PERU. THE CASE STUDY IS THE BERLIN 107 MULTIFAMILY HOUSING PROJECT.
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 16-sep-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El presente estudio de investigación analizó el impacto de la gestión de riesgos en los plazos y presupuestos durante la etapa de ejecución de proyectos de viviendas multifamiliares en Cusco, Perú. Utilizando como caso de estudio el Edificio Multifamiliar Berlín 107. La investigación se centró en cómo la implementación del plan de gestión de riesgos, basado en el enfoque del PMBOK, impacta en plazos y presupuestos de los proyectos de viviendas multifamiliares en la etapa de ejecución. Se encontró que, sin medidas de mitigación de riesgos, el proyecto podría enfrentarse a una extensión del plazo de hasta 37 días adicionales. Sin embargo, con la mitigación de riesgos implementada, esta extensión se reduce significativamente a un máximo de 12 días. Esto demuestra que la gestión proactiva de los riesgos puede tener un efecto considerable en la reducción de plazos en los proyectos. En términos de presupuesto, el estudio reveló que, sin mitigación, el proyecto podría incurrir en un sobrecosto de hasta S/277 809.00 soles. Al aplicar las estrategias de mitigación de riesgos, este sobrecosto se reduce a S/106,919.00 soles. Lo que supone un ahorro de S/170 890.00 soles como máximo. Los resultados del presente estudio resaltan la importancia de la implementación de gestión de riesgos para controlar los costos y asegurar la eficiencia financiera en la ejecución de proyectos de viviendas familiares.

The present study examined the impact of risk management on project schedules and budgets during the execution phase of multifamily housing projects in Cusco, Peru. The case study was the Berlín 107 Multifamily Building. The research focused on the implementation of a risk management plan based on the PMBOK approach, impacts the timelines and budgets of multifamily housing projects during the execution phase. The study found that without risk mitigation measures, the project could face an additional 37-day delay. However, with risk mitigation measures in place, this delay was reduced to a maximum of 12 days. This demonstrates that proactive risk management can have a significant impact on reducing project durations. In terms of budget, the study revealed that, in the absence of risk mitigation, the project could incur a cost overrun of up to S/277,809.00 soles. However, the application of risk mitigation strategies resulted in a reduction of this cost to S/106,919.00 soles, representing a potential saving of up to S/170,890.00 soles. The findings of this study underscore the significance of risk management in controlling costs and ensuring financial efficiency in the implementation of housing projects.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/682112
Disciplina académico-profesional: Dirección de la Construcción
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Dirección de la Construcción
Jurado: Talavera Velásquez, Oscar Reynaldo; Carranza Casana, Nilton César; Cornejo Heinrich, Carlos Max
Fecha de registro: 2-dic-2024



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