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Título: Incidencia de los estilos de liderazgo en el compromiso organizacional en docentes del SENATI, sede San Juan de Lurigancho
Asesor(es): Chávez Leandro, Abner
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2019
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: Esta investigación descriptiva de enfoque cuantitativo, no experimental y de corte transversal determinará qué estilos de liderazgo inciden de forma significativa en el compromiso organizacional de los docentes del SENATI, sede San Juan de Lurigancho. Los cuestionarios para identificar estilos de liderazgo (CIELID), validado por jueces; es una adaptación del MLQ 5X de Vega y Zavala (2004), y del CELID de Castro et al. (2007), su validación fue 0,871; en el caso del Compromiso Organizacional se utilizó como instrumento Cuestionario 2 R- COMMITMENT SCALE (Meyer, Allen & Smith, 1993), validado también por juicio de expertos, su validación fue 0,700. La muestra y población final fue de 30 docentes los cuales respondieron ambos cuestionarios. Se encontró: los estilos de liderazgo transaccional y ausente o laissez faire no inciden significativamente en la variable compromiso organizacional. Si existe incidencia significativa entre el estilo de liderazgo transformacional y el compromiso organizacional en docentes del SENATI, sede San Juan de Lurigancho.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Administración de Negocios - MBA
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestro en Administración de Negocios - MBA
Jurado: Agüero Alva, Hugo Lorenzo; Chávez Leandro, Abner; Valqui Oxolon, José Mercedes
Fecha de registro: 26-ene-2021



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