Administración del cambio y su incidencia en la gestión del talento humano en tiempo de Covid19, Municipalidad Provincial de Lamas, 2022

Abstract

El presente estudio de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la Administración del Cambio y la Gestión de Talento Humano, en los servidores públicos de la Municipalidad Provincial de Lamas. La investigación fue de enfoque cuantitativo de tipo aplicada con niveles descriptivo y correlacional porque evalúa el grado de asociación o relación entre dos o más variables. El diseño de la investigación fue no experimental de corte transversal porque se realizó sin manipular las variables. La muestra total fue de 70 sujetos de estudio, compuesta por hombres y mujeres de diferentes edades. El instrumento que se utilizó para la variable Administración del Cambio fue propuesto por Quispe (2018) y el instrumento de la variable Gestión del Talento Humano también por Quispe (2018) ambos instrumentos fueron validados mediante juicio de expertos, se comprobó su fiabilidad a través del Alfa de Cronbach de 0.843 para la Administración del Cambio y para la Gestión del Talento Humano de 0.766; lo cual indica que la confiabilidad es buena. Los resultados finales mostraron que si existe relación significativa entre la Administración del Cambio con la Gestión de Talento Humano de los servidores públicos de la Municipalidad Provincial de Lamas (r=0, 377. P=0.001); se concluye mientras más alta sea la Administración del Cambio mejor Gestión del Talento Humano de los servidores públicos de la Municipalidad Provincial de Lamas. Es decir que mientras mejor se emplea las trasformaciones de gran nivel más unificados estará el accionar y procedimiento de la institución con su gente y cultura.