Rotación del personal y clima laboral en un hospital público de Ica, 2021

Abstract

Esta investigación tuvo como objetivo determinar la relación de rotación del personal y el clima laboral en un hospital público de Ica, 2021. Asimismo, el sustento teórico se predispuso no solo a los modelos de rotación de personal de Mobley, Price y Mueller, Mowday, Porter y Steers, sino en la propuesta jerárquica de las necesidades humanas de Maslow. El estudio se ha regido bajo el enfoque cuantitativo, diseño no experimental – transversal, alcance descriptivo- correlacional, método hipotético deductivo. Los instrumentos se aplicaron de manera anónima a 80 trabajadores. Así mismo, estos instrumentos fueron implementados por medio de ítems validados y confiables, diseñados desde los indicadores de cada dimensión. Se interpretó cada resultado luego de aplicar el instrumento a la población considerada, estuvo acompañado por una tabla y un gráfico. De tal manera que las variables se correlacionaron con el propósito de obtener los resultados formulados en la investigación, así mismo se pudo comprobar cada una de las hipótesis específicas y la general formuladas luego de obtener el valor Rho Spearman. Se concluyó que existe relación significativa moderada entre la rotación del personal y el clima laboral en un hospital público en Ica. Es decir, que la rotación del personal es provocada por el clima laboral, de tal manera que su relación es significativa y directa provocando asimismo interacciones laborales moderadas entre las dimensiones de la variable rotación del personal y el clima laboral de un hospital público de Ica.