Aplicación de la gestion de almacen para incrementar la productividad de una empresa de servicios en el año 2022

Abstract

La investigación “Gestión de almacén para incrementar la productividad de una empresa de servicios del año 2022” tuvo como objetivo determinar como la gestión de almacén aumentará la productividad en la empresa Doble J S.A.C. Para lograrlo se define la metodología, la cual fue aplicada, cuantitativa, pre-experimental, explicativa y longitudinal. Así mismo, se definió la muestra que fueron los pedidos despachados, el cual fue analizado durante 8 semanas antes y 8 semanas después de la implementación de mejora. Los instrumentos empleados fueron el Check list y los formatos de registros. Para la implementación de una gestión de almacenes, se realizó una ficha de solicitud de pedidos y una codificación a cada material para su ingreso al almacén, así mismo se implementó el Método ABC, Layout, Metodología 5S y un Control de Inventarios. Los resultados demostraron un aumento de la eficiencia de 78% a 93,60%, así mismo la eficacia aumentó de 68,96% a 90,58%, por consecuente la productividad aumentó de 54,30% a 84,81%. Por ende, se concluye que la gestión de almacén si aumenta la productividad dentro de la empresa textil analizada en el periodo 2022 - 2023.