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Albarran, J., (2022). Aplicación de plan agregado en la empresa textil Branson Sport Line S.A.C, Lima 2022 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/112991
Albarran, J., Aplicación de plan agregado en la empresa textil Branson Sport Line S.A.C, Lima 2022 []. PE: Universidad César Vallejo; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12692/112991
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Título: Aplicación de plan agregado en la empresa textil Branson Sport Line S.A.C, Lima 2022
Autor(es): Albarran Gonzales, Juan Isaias
Asesor(es): García Zelada, Gianni Michael
Palabras clave: Control de la producción; Plan agregado; Planeación
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Fecha de publicación: 2022
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: El estudio fue realizado en la empresa textil Branson Sport Line S.A.C. En donde
se avaluó el cumplimiento de producción con respecto a la demanda, ante este
suceso se preguntó ¿De qué manera el plan agregado mejora el cumplimiento del
pronóstico de la demanda en la empresa textil Branson Sport Line S.A.C.? Por lo
cual se realizaron cuatro métodos del plan agregado, lo cuales han aportado un
gran valor en las evaluaciones para esta investigación. Para este trabajo fue
necesario que la metodología utilizada cumpla su finalidad como: aplicativa; según
su nivel; descriptiva; el método de investigación: hipotético – deductivo; su diseño:
experimental; y la población de estudio fue igual a la muestra de 24 semanas. Como
resultados de la aplicación de un plan agregado según el método de nivelación con
horas extras, siendo el más óptimo según la evaluación del pre – test obteniendo
un resultado, el costo del plan de S/. 19,397 para una población de 12 semanas y
con una demanda de ventas de, 46759 unidades y con un incumplimiento del 12%
de la producción ante el pronóstico de la demanda. Culminando el primer periodo
se evalúa el post – test logrando observar un incremento en la producción y por
ende la satisfacción en la demanda de ventas, lo cual con el método de nivelación
con horas extras se obtuvo un costo del plan de S/. 21,828 para una población de
12 semanas y con una demanda de ventas de, 50989 unidades y con un
cumplimiento de 103% de la producción ante el pronóstico de la demanda,
corroborando con la prueba de t relacionada, que fue 0,00 < 0.05.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12692/112991
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gerencia de Operaciones y Logística
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestro en Gerencia de Operaciones y Logística
Jurado: Flores Rivas, Victor Ricardo; Gil Jauregui, Carlos Andrés; Zelada Garcia, Gianni Michael
Fecha de registro: 3-may-2023
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