Buscar en Google Scholar
Título: Metodología 5s y su impacto en los procesos del área de logística en una empresa de construcción, Lima 2023
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: En este estudio de investigación realizado en Lima 2023, buscó contrastar de qué manera impacta la metodología 5s en los procesos del área de logística de una empresa de construcción. Para ello, se empleó como metodología el enfoque cuantitativo con diseño no experimental de alcance correlacional. El estudio se llevó a cabo con la participación de 15 colaboradores directamente involucrados en los procesos logísticos. Se aplicaron dos cuestionarios para recopilar la información necesaria, los mismos que fueron validados por expertos. A través del análisis cuantitativo de las variables “metodología 5s“ y “proceso logístico“, los resultados obtenidos demostraron que si hay una correlación directa y significativa de grado fuerte. Como resultado, se consiguió concluir que la variable metodología 5s tiene un impacto positivo en los procesos del área de logística. Ambas variables mostraron una relación cuantitativa altamente significativa, según los resultados obtenidos mediante la prueba de Rho de Spearman.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gerencia de Operaciones y Logística
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestra en Gerencia de Operaciones y Logística
Jurado: Sanchez Ramirez, Luz Graciela; Quintero Ramírez, Laura Pamela; Vilchez Canchari, Juan Marcos
Fecha de registro: 19-sep-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons