Look-up in Google Scholar
Title: Gestión financiera y la rentabilidad de la empresa Constructora Inmobiliaria Rio Huallaga SAC. en la ciudad de Tarapoto, 2017
Advisor(s): Lacerna Gaslac, Milagros
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2019
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: La presenta investigación titulada “Gestión Financiera y la rentabilidad de la empresa Constructora Inmobiliaria Rio Huallaga SAC. en la ciudad de Tarapoto, 2017”. Tuvo como objetivo general realizar un análisis de la administración financiera que se implementó por los encargados y su cuanto incide en la rentabilidad de la entidad COIRH SAC., Tarapoto, 2017. El tipo de investigación fue aplicada de nivel descriptivo correlacional con diseño no experimental de corte transversal, cuya muestra es no probabilística la cual estuvo conformada por El departamento de administración, los 05 colaboradores y el informe de contabilidad generado por la administración de la empresa Constructora Inmobiliaria Rio Huallaga SAC, asimismo presenta como hipótesis general la siguiente respuesta: La administración financiera que se implementó por los encargados incide de forma negativa en la rentabilidad de la entidad COIRH SAC., Tarapoto, 2017. Se llegó a concluir que, el proceso de cómo manejar el efectivo, cuenta por cobrar, inventario y pasivo en la compañía Constructora Inmobiliaria Rio Huallaga SAC, Tarapoto, 2017, en el cual logramos estimar que la entidad cuanta con herramientas pero no debidamente implementadas para realizar la revisión y administración del efectivo, de igual manera no tiene una apropiada capacidad de cobro de los créditos la cual provoca que la reparación de las solvencias no se rescaten con disposición, tampoco no cuenta con un sistema de listas lo que crea resultados erróneos, adquiriendo como resultado carente y excesivos de la compañía.
Discipline: Contabilidad
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Contador Público
Register date: 30-Dec-2019



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons