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Título: Aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos bajo el enfoque del PMI para el buen desempeño de los proyectos de infraestructura retail en la empresa constructora G&G Arquitectos
Otros títulos: Application of best practices in project management according to PMBOK ® framework for the effective performance of retail infraestructure projects at G&G Arquitectos construction company
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 26-sep-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El presente estudio trata sobre el desarrollo de un marco de trabajo híbrido para la dirección de proyectos de infraestructura retail en G&G Arquitectos, organización con 30 años de existencia. A pesar de su sólida trayectoria, la empresa enfrenta desafíos significativos en la gestión de proyectos, como sobrecostos, plazos excedidos y falta de estandarización en sus procesos. La investigación se enfoca en las deficiencias identificadas en los proyectos realizados entre 2021 y 2022, las cuales incluyen la falta de documentación, planificación inadecuada y deficiencias en la gestión de riesgos y comunicaciones. El objetivo principal es desarrollar una metodología de trabajo híbrida que combine enfoques predictivos y ágiles para optimizar el desempeño de los proyectos. Esta metodología busca integrar prácticas predictivas en las fases de inicio, planificación y cierre, mientras que emplea el enfoque ágil, específicamente el marco de trabajo scrum, durante la fase de ejecución. Para lograr esto, se analizarán los procesos actuales, se elaborarán procedimientos estandarizados y se evaluará la influencia de diferentes áreas de conocimiento en el éxito de los proyectos. La necesidad de formalizar y optimizar la gestión de proyectos para reducir desviaciones presupuestarias y retrasos, mejorando la rentabilidad y la satisfacción del cliente es la razón detrás de este trabajo. El estudio se limita a los proyectos de infraestructura retail y se concentra en la implementación de un marco de trabajo ágil durante la fase de ejecución. Los resultados esperados incluyen una mejora en la gestión de proyectos de G&G Arquitectos.

This thesis addresses the development of a hybrid methodology for managing retail infrastructure projects at G&G Arquitectos, a company with 30 years of experience in the sector. Despite its solid track record, the company faces significant challenges in project management, such as cost overruns, delayed timelines, and lack of standardization in its processes. The research focuses on the deficiencies identified in projects conducted between 2021 and 2022, including inadequate documentation, poor planning, and deficiencies in risk and communication management. The main objective is to develop a hybrid work methodology that combines predictive and agile approaches to enhance project performance. This methodology aims to integrate predictive practices in the initiation, planning, and closing phases, while employing the agile approach, specifically Scrum, during the execution phase. To achieve this, current processes will be analyzed, standardized procedures will be developed, and the impact of various knowledge areas on project success will be assessed. The justification for this work lies in the need to formalize and optimize project management to reduce budget deviations and delays, thereby improving profitability and customer satisfaction. The scope of the study is limited to retail infrastructure projects and focuses on implementing an agile framework during the execution phase. Expected outcomes include improvements in the efficiency and effectiveness of project management at G&G Arquitectos.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/683755
Disciplina académico-profesional: Administración y Dirección de Proyectos
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Administración y Dirección de Proyectos
Jurado: Bocanegra Padilla, Leyder; Villar Díaz, Víctor Manuel; Vargas Cirilo, Hernán Roger
Fecha de registro: 3-ene-2025



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