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Título: Aplicación de Estándares Globales del PMI a la Dirección del proyecto de Estabilización del Talud en la Carretera Interoceánica Tramo 4
Otros títulos: Application of PMI Global Standards to the Management of the Slope Stabilization Project on the Interoceanic Highway Section 4
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 6-nov-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: La estabilización de un talud en el kilómetro 344 de la carretera interoceánica, departamento de Puno, es el propósito del presente estudio de investigación. Se posee la información necesaria para sugerir una implementación futura en el marco de los estándares globales del Project Management Institute. Los Grupos de procesos de Inicio, Planificación, Monitoreo y Control, y el proceso de cierre, se toman en cuenta durante la implementación sugerida; sin embargo, no se toma en cuenta los grupos de proceso de Ejecución, ya que el proyecto en estudio ya ha llegado a su fin. También se descubrió información relevante sobre las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la concesionaria a través de su análisis organizacional, que dio lugar al desarrollo de planes de gestión de la diversas Áreas del Conocimiento, bajo los estándares descritas en la Guía del PMBOK® Sexta edición (PMI, 2017) y para lograr este propósito, fue fundamental el juicio de expertos involucrados en el proyecto. La empresa concesionaria tendrá una mejor dirección del proyecto sobre la estabilización de taludes con ayuda de las normas mundiales Project Management Institute. El método empleado para la investigación será comparativo teórico. Dado que el proyecto ya ha concluido en la fecha de este estudio, utilizaremos el 14 de marzo de 2024 como fecha de inicio ficticia.

The stabilization of a slope at kilometer 344 of the Interoceanic Highway, Puno Department, is the purpose of this research study. The necessary information is available to suggest a future implementation within the framework of the global standards of the Project Management Institute. The Initiation, Planning, Monitoring and Control process groups, and the closing process, are taken into account during the suggested implementation; however, the Execution process is not taken into account, since the project under study has already come to an end. Relevant information was also discovered about the strengths, weaknesses, threats and opportunities of the concessionaire through its organizational analysis, which led to the development of management plans for the various Knowledge Areas, under the standards described in the PMBOK® Guide Sixth Edition (PMI, 2017) and to achieve this purpose, the judgment of experts involved in the project was essential. The concessionaire company will have a better Administration and direction of the project on slope stabilization with the help of the Project Management Institute world standards. The method used for the research will be a theoretical comparative one. Since the project has already been completed at the date of this study, we will use March 14, 2024 as a fictitious start date.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/683759
Disciplina académico-profesional: Administración y Dirección de Proyectos
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Administración y Dirección de Proyectos
Jurado: Bocanegra Padilla, Leyder; Villar Díaz, Víctor Manuel; Toledo Zavaleta, Renzo Jesús
Fecha de registro: 3-ene-2025



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