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Título: Fortalecimiento del gobierno corporativo de una compañía comercializadora de equipos generadores de potencia en Lima-Perú
Otros títulos: Strengthening Corporate Governance in a Company that Markets Power Generating Equipment in Lima, Peru
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Fecha de publicación: 2-dic-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: Este trabajo analiza la gestión de una compañía comercializadora de equipos generadores en Lima-Perú, identificando mejoras en gobernanza corporativa, control interno y gestión operativa debido a la falta de un directorio correctamente estructurado. En el capítulo uno, se evalúa el entorno externo e interno mediante las matrices MEFE y MEFI, evidenciando problemas como la centralización en la toma de decisiones, altos niveles de cuentas por cobrar y mercadería en almacén. El segundo capítulo revisa investigaciones y teorías relevantes, culminando en una matriz FODA cruzada para determinar alternativas de solución. En el tercer capítulo, la matriz MCPE compara estrategias, recomendando la implementación de un directorio con miembros independientes. Esta estrategia tiene el objetivo de reforzar las actividades de dirección y control, desde el fortalecimiento del gobierno corporativo.

This work analyzes the management of a company that sells generator equipment in Lima, Peru, identifying improvements in corporate governance, internal control, and operational management due to the absence of a properly structured board of directors. In the first chapter, the external and internal environments are assessed using the EFE (External Factor Evaluation) and IFE (Internal Factor Evaluation) matrices, revealing issues such as centralization in decision-making, high levels of accounts receivable, and inventory stock. The second chapter reviews relevant research and theories, culminating in a cross-SWOT matrix to determine solution alternatives. In the third chapter, the QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) compares strategies, recommending the implementation of a board with independent members. This strategy has the objective of reinforcing management and control activities, from the strengthening of corporate governance.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/683688
Disciplina académico-profesional: Administración y Negocios Internacionales
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios
Grado o título: Licenciado en Negocios Internacionales
Jurado: Bouillón Sardon, Adolfo Gabriel; Mercado Silva, José Octavio
Fecha de registro: 30-dic-2024



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