El empowerment como herramienta de la gestión empresarial en las empresas de la cuidad de Talara-2009

Abstract

En la actualidad, compartimos un mundo que ha experimentado una serie de cambios generados por la globalización, entre los cuales se distinguen los cambios económicos, tecnológicos, sociales y administrativos, a los cuales debemos adaptarnos para subsistir en el mercado. Asimismo, no es nuevo pero importante precisar que las empresas contemporáneas han tenido que efectuar un cambio radical en sus modelos de gestión del talento humano, el cual es sin duda alguna, el principal activo de toda empresa. Los cambios a los cuales nos referimos han tenido que ser adoptados para lograr efectividad en el comportamiento de la fuerza laboral y de esa manera, obtener niveles de alto desempeño en favor de la organización. Todos estos cambios están orientados hacia una visión humanista que nos ha permitido entender que nuestros colaboradores o empleados son a la vez, nuestros socios estratégicos y que constituyen el activo de mayor valor, capaz de generar las ventajas competitivas que distinguen a la empresa. El Perú es reconocido como un país que cuenta con una gran cantidad de recursos naturales, físico-geográficos, culturales y principalmente humanos, los cuales debidamente utilizados o aplicados son capaces de generar procesos de desarrollo sostenible en el tiempo. En los últimos años la inestabilidad, debilidad o contradicción de las políticas aplicadas no han permitido potenciarlos ni aprovecharlos convenientemente y recientemente, la puesta en vigencia del TLC con USA, nos coloca en un nuevo escenario que ha despertado muchas expectativas tanto en los empresarios como en los inversionistas. Por lo expresado, es deseable que todo este cumulo de potencialidades de nuestro país sea conducido y encauzado dentro de un marco de desarrollo coherente, realista y objetivo.