Citas bibligráficas
Bedoya, R., Monroy, B. (2022). La importancia del proceso de Planificación de Negocio Integrado (IBP) sobre la rentabilidad en una empresa: caso Kimberly-Clark Perú [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/16351
Bedoya, R., Monroy, B. La importancia del proceso de Planificación de Negocio Integrado (IBP) sobre la rentabilidad en una empresa: caso Kimberly-Clark Perú []. PE: Universidad de Lima; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12724/16351
@misc{renati/1039805,
title = "La importancia del proceso de Planificación de Negocio Integrado (IBP) sobre la rentabilidad en una empresa: caso Kimberly-Clark Perú",
author = "Monroy Morales, Bruno Estefano",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2022"
}
El presente trabajo tiene como objetivo determinar la importancia del proceso conocido como la Planificación de Negocio Integrado (IBP) sobre la rentabilidad empresarial. La investigación posee un enfoque cualitativo y un alcance descriptivo y explicativo. La población estudiada comprendió a los empleados del área comercial de la empresa Kimberly-Clark Perú, específicamente ejecutivos y gerentes de las áreas relacionadas al proceso, activos en planilla durante el periodo 2020. La muestra fue de 15 personas y se utilizó como instrumento de recopilación de información la entrevista estructurada. La investigación tiene como marco contextual información hasta el año 2019, periodo del cual se obtienen las conclusiones e inferencias de la problemática y del cual se trazan los objetivos. Posterior a un análisis de la muestra y basándose en la teoría existente acerca del proceso en estudio, se pudo determinar que existe una relación entre el cumplimiento del IBP y la rentabilidad de la empresa pues los objetivos de este proceso son principalmente financieros tales como la reducción de inventarios, el incremento en los niveles de servicio, el aumento del cash-flow, la capacidad de suministro y el incremento en el margen de utilidad de la compañía; estos mismos apoyan el crecimiento sostenible de la empresa y sus áreas. Por otro lado, se pudo concluir y aseverar la importancia de este proceso en la empresa al describir las características principales inmersas en el IBP y las variables relacionadas al proceso y a las áreas involucradas al lograr una sinergia entre la cadena de suministro y la rentabilidad empresarial.
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons