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Chuquiyauri, D., (2022). Caso de estudio: empresa CBRE [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/17413
Chuquiyauri, D., Caso de estudio: empresa CBRE []. PE: Universidad de Lima; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12724/17413
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Título: Caso de estudio: empresa CBRE
Otros títulos: Case study: CBRE company
Autor(es): Chuquiyauri Bautista, Diana Jazmín
Asesor(es): Arata Llona, Juan Andrés
Palabras clave: Estrategias en los negocios; Competitividad; Estudio de casos; Strategies in business; Competitiveness; Case studies
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2022
Institución: Universidad de Lima
Resumen: The objective of this work is to analyze the company CBRE, we will see what strategies it uses and we will analyze its strengths and weaknesses, with the purpose of improving our approaches and capabilities according to the business model that is managed. In the same way, we will study the internal and external environment in which it is surrounded, we will compare its situation with other competing companies and we will find out what are the substitute products that could put its development in the Peruvian market at risk. In addition, we will analyze the most outstanding matrices in order to determine if the current objectives are enough to achieve the strategy or if it will be necessary to rethink objectives and implement and reformulate them to achieve exponential growth. CBRE is a well-structured company and has been in business for years. Currently it has loyal target audience and, in this work, we will know what competitive advantages it uses to stand out from the rest and what it does to keep them satisfied.
El objetivo del presente trabajo es analizar la empresa CBRE, veremos qué estrategias utiliza y analizaremos sus fortalezas y debilidades, con el propósito de mejorar nuestros enfoques y capacidades de acuerdo al modelo de negocio que se maneja. De igual manera estudiaremos el entorno tanto interno como externo en el cual se encuentra rodeado, compararemos su situación frente a las demás empresas competidoras y averiguaremos cuáles son los productos sustitutos que podrían poner en riesgo su desarrollo en el mercado peruano. Además, analizaremos las matrices más resaltantes para poder determinar si los objetivos actuales son suficientes para lograr su estrategia o si será necesario replantear objetivos e implementar y reformulas para lograr un crecimiento exponencial. CBRE es una empresa bien estructurada y lleva años en el negocio. Actualmente tiene fidelizado a su público objetivo y con en el presente trabajo conoceremos qué ventajas competitivas utiliza para sobresalir frente al resto y qué hace para mantenerlos satisfechos.
El objetivo del presente trabajo es analizar la empresa CBRE, veremos qué estrategias utiliza y analizaremos sus fortalezas y debilidades, con el propósito de mejorar nuestros enfoques y capacidades de acuerdo al modelo de negocio que se maneja. De igual manera estudiaremos el entorno tanto interno como externo en el cual se encuentra rodeado, compararemos su situación frente a las demás empresas competidoras y averiguaremos cuáles son los productos sustitutos que podrían poner en riesgo su desarrollo en el mercado peruano. Además, analizaremos las matrices más resaltantes para poder determinar si los objetivos actuales son suficientes para lograr su estrategia o si será necesario replantear objetivos e implementar y reformulas para lograr un crecimiento exponencial. CBRE es una empresa bien estructurada y lleva años en el negocio. Actualmente tiene fidelizado a su público objetivo y con en el presente trabajo conoceremos qué ventajas competitivas utiliza para sobresalir frente al resto y qué hace para mantenerlos satisfechos.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12724/17413
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.
Grado o título: Licenciado en Administración
Jurado: Moreno De Vettori, Jorge Daniel; Arata Llona, Juan Andrés; Carrillo Guerrero, Ricardo Carlos
Fecha de registro: 23-ene-2023
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