Gestión por competencias del talento humano en la empresa Grupo Tres GGG S.A.C. Ate, 2016

Abstract

La presente tesis tuvo como objetivo general determinar la gestión por competencias del talento humano en la empresa Grupo Tres GGG S.A.C. ATE – 2016. Para alcanzar este fin nos apoyamos en el modelo de gestión por competencias de Hay Mc Ber (Hay Group) del teórico Mc Clelland; la metodología siguió una investigación de diseño no experimental, de corte transversal y de nivel descriptivo. Se efectúo un censo a 32 trabajadores, los cuales conforman el total de la población. Los datos obtenidos por el instrumento de investigación fueron debidamente procesados en el programa estadístico “SPSS Statistics Versión 22”, mediante el cual se concluyó que la gestión por competencias del talento humano en la empresa es calificada como buena por el 94% de los trabajadores encuestados; asimismo, las dimensiones: gestión personal; capacidad analítica, conceptual y búsqueda de información; capacidad de influencia; gestión del equipo y las competencias suplementarias, son calificadas como buenas, superando el 59% de aceptación entre los trabajadores; sin embargo, la dimensión logro alcanza la calificación de buena sólo en el 50% de los encuestados.