Locus de control y su relación con el desempeño laboral en el personal administrativo del Hospital Regional De Loreto. 2020

Abstract

La presente investigación titulada “Locus de control y su relación con el desempeño laboral en el personal administrativo del Hospital Regional de Loreto. 2020”. Fue realizada por la Bach. Juana del Pilar Perea De Chong; y tuvo como objetivo fundamental comprobar si el locus de control se relaciona de manera significativa con el mayor o menor desempeño laboral en el personal administrativo del Hospital Regional de Loreto. 2020. El tipo de investigación asumido fue el descriptivo - explicativo, el nivel de la investigación fue el correlacional, el diseño de la investigación fue el no experimental, el enfoque del estudio fue el cuantitativo y el corte fue de tipo transversal. La muestra de la investigación estuvo conformada por 64 personas pertenecientes al personal administrativo del mencionado centro hospitalario. Se aplicó un muestreo “no probabilístico” de tipo “criterial u opinático” ya que se eligió para el estudio a la totalidad del personal administrativo del Hospital Regional de Loreto. 2020. Para medir el Locus de Control se aplicó a la muestra seleccionada la Escala de Locus de Control de Julian B. Rotter (1996) adaptado por J. M. Burger (2009), J.M., Personality. Theory and Reserch, Wadsworth, Belmont, California (1996). Para medir el desempeño laboral se aplicó el Cuestionario de Autoevaluación del Desempeño Laboral. Los instrumentos, antes de su aplicación, fueron previamente validados por criterio de jueces y su confiabilidad se estableció utilizando la Prueba Alpha de Cronbach. Los resultados del estudio comprobaron las hipótesis planteadas: 1) Las personas con locus de control interno presentaban un desempeño laboral promedio superior al desempeño laboral de las personas con locus de control externo y; 2) Existe una correlación directa, positiva y significativa entre el locus de control interno y el desempeño laboral, mientras que el locus de control externo tiene una correlación directa y positiva pero no significativa con el desempeño laboral. Se elaboraron las recomendaciones del caso y se presentaron las tablas y gráficos respectivos.

The present investigation titled “Locus of control and its relationship with work performance in the administrative staff of the Regional Hospital of Loreto. 2020”. It was made by Juana del Pilar Perea de Chong Its main objective was to verify if the locus of control is significantly related to higher or lower job performance in the administrative staff of the Regional Hospital of Loreto. 2020. The type of research assumed was descriptive - explanatory, the level of the research was correlational, the research design was non-experimental, the focus of the study was quantitative and the cut-off was cross-sectional. The research sample consisted of 64 people belonging to the administrative staff of the aforementioned hospital center. A "non-probabilistic" sampling of the "criterial or opinion" type was applied since the entire administrative staff of the Regional Hospital of Loreto was chosen for the study. 2020. To measure the Locus of Control, the Rotter's Locus of Control Scale (1996) adapted by Burger (2009), J.M., Personality was applied to the selected sample. Theory and Reserch, Wadsworth, Belmont, California (1996). To measure job performance, the Job Performance SelfAssessment Questionnaire was applied. The instruments, before their application, were previously validated by judges' criteria and their reliability was established using Cronbach's Alpha Test. The results of the study verified the hypotheses raised: 1) People with internal locus of control had an average job performance higher than the average job performance of people with external locus of control and; 2) There is a direct, positive and significant correlation between the internal locus of control and job performance, while the external locus of control has a direct and positive but not significant correlation with job performance. The recommendations of the case were prepared and the respective tables and graphs were presented.