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Laurel, A., (2024). Creación de casa de apuestas deportivas virtual, Iquitos, 2024 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Científica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.14503/3042
Laurel, A., Creación de casa de apuestas deportivas virtual, Iquitos, 2024 [Trabajo de suficiencia profesional]. PE: Universidad Científica del Perú; 2024. http://hdl.handle.net/20.500.14503/3042
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Título: Creación de casa de apuestas deportivas virtual, Iquitos, 2024
Autor(es): Laurel Silva, Angel Felix
Asesor(es): Perez Santillán, Jorge
Palabras clave: Plan de negocio; Servicio; Casa de apuestas; Business plan; Service; Betting house
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 18-abr-2024
Institución: Universidad Científica del Perú
Resumen: El presente plan de negocio pertenece al sector servicios y se busca capitalizar el
creciente mercado del juego en línea y las redes sociales. Con un enfoque basada en la
experiencia del usuario, ofreceremos un servicio novedoso, simple y eficaz, donde se
combine la diversión con la seguridad digital correspondiente. La investigación de
mercado respalda la demanda en constante aumento. El modelo de negocio se centra
en obtener ingresos a través de las ventas de los tickets de apuestas con el respectivo
beneficio del spread en las cuotas deportivas. La tecnología de vanguardia garantizará
transacciones seguras y personalizadas para cada usuario.
Las estrategias de marketing digital y asociaciones con entidades deportivas
fortalecerán nuestra presencia en el mercado. La atención al cliente será prioritaria para
abordar sus problemas y gestionar la inmediata solución.
La gestión de riesgos incluirá medidas sólidas de seguridad de datos y prevención
de fraudes. El plan financiero proyecta crecimiento constante, ya que en el periodo
evaluado se obtuvo como resultados un valor actual neto económico (VAN) de S/
9,991.00 y un valor actual neto financiero de S/ 13,589.00; una tasa interna de retorno
(TIR) económica de 164% y una financiera de 1415%; así como el índice de beneficio
costo económico salió como resultado 1.23, mientras que el financiero fue de 1.17, lo
cual demuestra la viabilidad y la rentabilidad del presente plan de negocio.
This business plan belongs to the service sector and seeks to capitalize on the growing market of online gambling and social networks. With an approach based on user experience, we will offer a novel, simple and effective service, where fun is combined with the corresponding digital security. Market research supports the ever-increasing demand. The business model focuses on earning revenue through the sales of betting tickets with the respective benefit of the spread on sports odds. State-of-the-art technology will ensure secure and personalized transactions for each user. Digital marketing strategies and partnerships with sports entities will strengthen our market presence. Customer service will be a priority to address customer issues and manage immediate resolution. Risk management will include robust data security and fraud prevention measures. The financial plan projects constant growth, since in the evaluated period we obtained as results an economic net present value (VAN) of S/. 9,991.00 and a financial net present value of S/. 13,589.00; an economic internal rate of return (TIR) of 164% and a financial one of 1415%; as well as the economic benefit-cost index resulted in 1.23, while the financial one was 1.17, which demonstrates the viability and profitability of this business plan.
This business plan belongs to the service sector and seeks to capitalize on the growing market of online gambling and social networks. With an approach based on user experience, we will offer a novel, simple and effective service, where fun is combined with the corresponding digital security. Market research supports the ever-increasing demand. The business model focuses on earning revenue through the sales of betting tickets with the respective benefit of the spread on sports odds. State-of-the-art technology will ensure secure and personalized transactions for each user. Digital marketing strategies and partnerships with sports entities will strengthen our market presence. Customer service will be a priority to address customer issues and manage immediate resolution. Risk management will include robust data security and fraud prevention measures. The financial plan projects constant growth, since in the evaluated period we obtained as results an economic net present value (VAN) of S/. 9,991.00 and a financial net present value of S/. 13,589.00; an economic internal rate of return (TIR) of 164% and a financial one of 1415%; as well as the economic benefit-cost index resulted in 1.23, while the financial one was 1.17, which demonstrates the viability and profitability of this business plan.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/20.500.14503/3042
Disciplina académico-profesional: Administración de Empresas
Institución que otorga el grado o título: Universidad Científica del Perú. Facultad de Negocios
Grado o título: Licenciado en Administración de Empresas
Jurado: Yoplack Arana, Yvan German; Alarcón Ramírez, Ketty
Fecha de registro: 23-oct-2024
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