Propuesta de una guía para mejorar la planificación de la gestión del tiempo en la fase de estructuras, etapa de ejecución de una edificación multifamiliar en Lima, usando las metodologías de LOB, LPS y BIM

Abstract

En los últimos años los métodos de planificación en la industria de la construcción han ido en constante evolución. Sin embargo, en el Perú no se cuenta con un buen nivel de adopción de estos nuevos métodos. Siendo la inadecuada planificación una de las principales causas de pérdidas económicas en los proyectos de edificación, surge la necesidad de buscar nuevas alternativas que permitan superar este problema.

En los últimos años, se ha realizado métodos que optimizan la planificación basada en sistemas de localización, utilizando metodologías como LOB, control de la información, mediante el uso de modelos BIM y seguimiento de lo planificado, aplicando conceptos de LPS. Las ventajas de adopción de estas tres metodologías han sido discutidas ampliamente en textos académicos; sin embargo, no se han aplicado extensamente en Perú. Así, en la presente investigación se implementó un procedimiento, combinando las tres metodologías antes mencionadas, para mejorar la planificación en un proyecto de edificación multifamiliar de Lima metropolitana durante la etapa de estructuras. Para ello en primer lugar, se realizó una encuesta, a un grupo de profesionales expertos, con la finalidad de diagnosticar las principales causas de la deficiente planificación. Después, se desarrolló un procedimiento aplicando en conjunto los tres métodos antes mencionadas, para luego ser aplicado a un caso real.

Como resultado se obtuvo un aumento del 25% en el porcentaje de actividades cumplidas programadas durante una semana, también se obtuvo un aumento en el rendimiento de la mano de obra, incrementándose un 16% con respecto al rendimiento básico. Así mismo, se calculó el índice de rendimiento del tiempo (SPI) que mostro una mejora de 0.25. Así mismo, para fomentar la difusión del procedimiento y sus resultados se elaboró una guía virtual. Por último, se validaron los resultados mediante la herramienta juicio de expertos obteniendo un nivel de aceptación promedio de 4 en la escala de Likert.

In recent years, planning methods in the construction industry have been constantly evolving. However, in Peru, there is not a good level of adoption of these new methods.

Since inadequate planning is one of the main causes of economic losses in construction projects, there is a need to seek new alternatives to overcome this problem.

In recent years, methods have been developed that optimize planning based on location systems, using methodologies such as Last Planner System (LPS), information control through the use of Building Information Modeling (BIM) models, and monitoring of what is planned. The advantages of adopting these three methodologies have been widely discussed in academic texts; however, they have not been widely applied in Peru. Thus, in the present research, a procedure was implemented, combining the three aforementioned methodologies, to improve planning in a multi-family building project in metropolitan Lima during the structural stage. To this end, a survey was first conducted with a group of expert professionals in order to diagnose the main causes of poor planning. Then, a procedure was developed applying the three aforementioned methods together, and then applied to a real case.

As a result, a 25% increase was obtained in the percentage of scheduled activities completed during a week, and an increase in labor productivity was also obtained, increasing by 16% compared to the basic performance. Likewise, the schedule performance index (SPI) was calculated, which showed an improvement of 0.25. Likewise, to promote the dissemination of the procedure and its results, a virtual guide was developed. Finally, the results were validated using the expert judgment tool, obtaining an average acceptance level of 4 on the Likert scale.