Propuesta para incrementar la disponibilidad de máquinas en la línea de Esmaltado para la fabricación de revestimiento cerámico mediante la Metodología TPM del sector construcción

Abstract

En el sector construcción, para la fabricación de revestimiento cerámico, podemos apreciar la gestión de mantenimiento como la problemática más frecuente en una línea de productiva. La insuficiente planificación, paradas no programadas y las averías en la línea de Esmaltado perjudican la disponibilidad de las máquinas y por consecuencia el retorno de inversión. Por lo tanto, es necesario implementar una correcta identificación de soluciones para el aumento de la disponibilidad de máquina en esta línea productiva. Nuestra investigación propone soluciones basadas en las herramientas TPM - Mejora enfocada, Mantenimiento autónomo y Mantenimiento planificado - que busca implementar una correcta planificación y soluciones de actividades en el mantenimiento preventivo y correctivo, gestionar de manera eficiente los recursos para la gestión del mantenimiento a nivel de personal técnico u operativo y tiempos de ejecución de la actividades correctivas y preventivas. La empresa es del sector construcción, específicamente en la producción de revestimiento cerámico para pisos y paredes, con dirección privada, la cual presenta un elevado aumento en sus tiempos improductivos que afecta la disponibilidad en su gestión de mantenimiento, por paradas no programadas, averías, incumplimiento del mantenimiento preventivo, ajustes y regulaciones operativas, limpieza y demora en el cambio de repuestos consumibles. La propuesta permite incrementar la disponibilidad de los equipos para la producción de revestimientos cerámicos.

In the construction sector, for the manufacture of ceramic coatings, we can see maintenance management as the most frequent problem in a production line. Insufficient planning, unscheduled stops and breakdowns in the Glazing line will harm the availability of the machines and consequently the return on investment. Therefore, it is necessary to implement a correct identification of solutions to increase the availability of the machine in this production line. Our research proposes solutions based on the TPM tools - Focused Improvement, Autonomous Maintenance and Autonomous Maintenance - which seeks to implement correct planning and solutions for activities in preventive and corrective maintenance, efficiently manage resources for maintenance management at the level of technical or operational personnel and execution times of corrective and preventive activities. The company is a privately owned construction company, specifically in the production of ceramic floor and wall coverings. It has a high increase in unproductive times, which affects the availability of its maintenance management, due to unscheduled stops, breakdowns, failure to comply with preventive maintenance, operational adjustments and regulations, cleaning and delays in the replacement of consumable spare parts. The proposed increase allows for the availability of equipment for the production of ceramic coverings.