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Campos, J., (2022). Plan de mejora para incrementar la calidad del producto terminado en la empresa de Calzados Yulissa S.A.C, 2019 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/99945
Campos, J., Plan de mejora para incrementar la calidad del producto terminado en la empresa de Calzados Yulissa S.A.C, 2019 []. PE: Universidad César Vallejo; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12692/99945
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Title: Plan de mejora para incrementar la calidad del producto terminado en la empresa de Calzados Yulissa S.A.C, 2019
Authors(s): Campos Marrufo, Jose Luis
Advisor(s): Gonzalez Vasquez, Joe Alexis; Rojas Ciudad, Carlos Alberto
Keywords: Productos; Empresa; Planificación; Productividad
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Issue Date: 2022
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: El presente trabajo de tesis, tuvo como finalidad mejorar la calidad del producto
terminado de la empresa de calzados YULISSA S.A.C, en el año 2019. Para lograr
esto en primer lugar se determinó un diagnóstico inicial de la empresa a través del
checklist donde se identificaron diversos problemas tales como: métodos de trabajo
que ocasionan constantes fallas, no se realiza un control de calidad de materia
prima, no existe un plan de capacitación, no se procesan los registros de calidad
para tomar decisiones de mejora, no se realiza un registro de las fallas de calidad,
no se realiza un control de calidad del producto terminado. Además, se realizó la
proyección de ventas para el año 2019, al evaluar el comportamiento de la
demanda se utilizó los pronósticos de regresión lineal e índice estacional,
obteniendo un volumen de producción de 26142 pares de calzado para el año 2019.
Así mismo se realizó un balance de línea, en el que se obtuvo como resultado una
mejor distribución de trabajadores, para cada área considerando la proyección de
ventas para el año 2019, en cada etapa del proceso se distribuyó de la siguiente
manera: en corte, 2 trabajadores, en perfilado, 3 trabajadores, en armado, 6
trabajadores y por último en el alistado 2 trabajadores. Se identificó los procesos
críticos, mediante el análisis AMEF, donde se determinó que las áreas donde se
presentan mayores fallas de calidad son las áreas de corte y armado, siendo las
causas principales de estas fallas, la falta de capacitación. Al realizar la evaluación
económica se obtuvo un TIR de 447,76% y el VAN hallado es S/. 539.274, positivo
por lo que el proyecto resulta rentable y viable.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12692/99945
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Grade or title: Ingeniero Industrial
Juror: Tello de la Cruz, Elmer; Rojas Ciudad, Carlos Alberto; Gonzales Vasquez, Joe Alexis
Register date: 28-Oct-2022
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