El comportamiento organizacional y su influencia en el rendimiento laboral de los colaboradores de la Microred Rímac

Abstract

El objetivo de este trabajo de investigación es tener en cuenta el contraste de hipótesis. En tanto a la hipótesis general se da como concluido que el nivel de relación en el comportamiento organizacional y el rendimiento laboral de los colaboradores de la Microred “Rímac” – Lima 2015, es altamente significativo. En cuanto a la hipótesis específica N° 1, Se determina que la fuerza de la conexión entre el comportamiento organizacional y la orientación al logro de los colaboradores de la Microred “Rímac” – Lima 2015, es altamente significativo. En cuanto a la hipótesis específica N° 2, se concluye que el grado de relación entre el comportamiento organizacional y la orientación al servicio de los colaboradores de la Microred “Rímac” – Lima 2015, es altamente significativo. En cuanto a la hipótesis específica N° 3, se concluye que el grado de relación entre el comportamiento organizacional y la mejora de productividad de los colaboradores de la Microred “Rímac” – Lima 2015, es moderadamente significativo En cuanto a la hipótesis específica N° 4, se concluye que el grado de relación entre el comportamiento organizacional y el rendimiento al esfuerzo de los colaboradores de la Microred “Rímac” – Lima 2015, es altamente significativo. Finalmente, en cuanto a la hipótesis específica N° 5, se concluye que el grado de relación entre el comportamiento organizacional y el rendimiento laboral global de los colaboradores de la Microred “Rímac” – Lima 2015, es altamente significativo.

The objective of this research work is to take into account the contrast of hypotheses. As for the general hypothesis, it is concluded that the level of relationship in organizational behavior and work performance of the collaborators of the “Rímac” Micronetwork – Lima 2015 is highly significant. Regarding specific hypothesis No. 1, it is determined that the strength of the connection between organizational behavior and the achievement orientation of the collaborators of the “Rímac” Micronetwork – Lima 2015 is highly significant. Regarding specific hypothesis No. 2, it is concluded that the degree of relationship between organizational behavior and service orientation of the collaborators of the “Rímac” Micronetwork – Lima 2015 is highly significant. Regarding specific hypothesis No. 3, it is concluded that the degree of relationship between organizational behavior and the improvement in productivity of the collaborators of the “Rímac” Micronetwork – Lima 2015 is moderately significant. Regarding specific hypothesis No. 4, it is concluded that the degree of relationship between organizational behavior and performance to effort of the collaborators of the “Rímac” Micronetwork – Lima 2015 is highly significant. Finally, regarding specific hypothesis No. 5, it is concluded that the degree of relationship between organizational behavior and the overall work performance of the collaborators of the “Rímac” Micronetwork – Lima 2015 is highly significant.