Capacitación y productividad laboral de los colaboradores en la empresa minera, Volcán S.A.A. Huayllay, 2021

Abstract

El objetivo del presente trabajo de investigación es dar a conocer sobre la compañía minera, Volcán S.A.A. Huayllay, 2021 con la participación de los colaboradores, cuyas variables de análisis son: capacitación y productividad laboral. La intención de nuestro estudio fue comprobar el nexo que se muestra entre capacitación y productividad laboral. La capacitación y productividad laboral son aspectos indispensables cuando se hace referencia al crecimiento de la organización, por ello es imprescindible identificar si la productividad incrementa cuando se capacita a los colaboradores, para ello el estudio fue de tipo cuantitativo – deductivo y tuvo la participación de 50 colaboradores, quienes desarrollaron la encuesta, donde se midió las necesidades de capacitación o la importancia que tienen para ellos, además cómo estas trascienden en la productividad laboral de la compañía minera. Conforme a los resultados alcanzados en este estudio se puede cerciorar la relación entre capacitación y productividad, de forma general la compañía minera debe fomentar el desarrollo por medio de la capacitación, según las metas a alcanzar de la organización, se recomienda técnicas de capacitación efectivas para los colaboradores quienes fueron causa de análisis, lo cual se verá reflejado en el incremento de productividad y también evitar accidentes.

The objective of this research work is to raise awareness about the mining company, Volcán S.A.A. Huayllay, 2021 with the participation of collaborators, whose analysis variables are: training and work productivity. The intention of our study was to verify the link shown between training and work productivity. Training and labor productivity are essential aspects when referring to the growth of the organization, therefore it is essential to identify if productivity increases when employees are trained, for this the study was quantitative - deductive and had the participation of 50 collaborators, who developed the survey, where the training needs or the importance they have for them were measured, as well as how these transcend the labor productivity of the mining company. According to the results achieved in this study, the relationship between training and productivity can be confirmed. In general, the mining company must promote development through training, according to the goals to be achieved by the organization. Effective training techniques are recommended to the collaborators who were the cause of analysis, which will be reflected in the increase in productivity and also avoiding accidents.