Propuesta de perfil idóneo de los directivos del Ministerio de la Producción para mejorar la gestión por resultados, Lima, 2024

Abstract

El estudio titulado “Propuesta de perfil idóneo de los directivos del Ministerio de la Producción para mejorar la gestión por resultados, Lima, 2024” se centra en el caso del Ministerio de la Producción. El objetivo principal de este estudio es identificar y proponer el perfil ideal para los directivos que trabajan en el sector público, con un enfoque específico en el Ministerio de la Producción. En nuestra investigación se realiza una revisión exhaustiva de las competencias y habilidades necesarias para los directivos del sector público; se identifican habilidades clave como la toma de decisiones estratégicas, la gestión de recursos, la comunicación efectiva y la capacidad para liderar equipos. A continuación, se realiza un análisis detallado del Ministerio de la Producción, incluyendo su estructura organizativa, sus objetivos y desafíos, y los roles y responsabilidades de sus directivos. Este análisis permite identificar las habilidades y competencias específicas que son más relevantes para los directivos en este Ministerio. Finalmente, se propone un perfil idóneo para los directivos en el Ministerio de la Producción, este perfil incluye una combinación de habilidades técnicas y de gestión, así como competencias específicas relacionadas con la producción y la industria. El estudio culmina con una lista de recomendaciones para implementar este perfil idóneo en el Ministerio de la Producción, con el objetivo de mejorar la eficiencia y efectividad de la gestión por resultados en la Entidad.

The study titled “Proposal for a ideal profile for the directors of the Ministry of Production to improve results-based management, Lima, 2024” focuses on the case of the Ministry of Production. The main objective of this study is to identify and propose the ideal profile for managers working in the public sector, with a specific focus on the Ministry of Production. In our research, a comprehensive review of the competencies and skills necessary for managers in the public sector is carried out; Key skills are identified such as strategic decision making, resource management, effective communication and the ability to lead teams. Next, a detailed analysis of the Ministry of Production is carried out, including its organizational structure, its objectives and challenges, and the roles and responsibilities of its managers. This analysis allows us to identify the specific skills and competencies that are most relevant for managers in this ministry. Finally, an ideal profile is proposed for managers in the Ministry of Production. This profile includes a combination of technical and management skills, as well as specific competencies related to production and industry. The study concludes with a series of recommendations to implement this suitable profile in the Ministry of Production, with the aim of improving the efficiency and effectiveness of results-based management in the Entity.