Implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la gestión de mantenimiento de la empresa Mancoraland S.A.C.

Abstract

La presente tesis surgió desde la deficiencia detectada en la gestión de mantenimiento (GM) de la empresa Mancoraland S.A.C. debido a que los procedimientos desde inicios del proyecto y a la actualidad, no cuentan con una adecuada planificación, tanto para mantenimiento como para calibración de equipos, y a consecuencia de ello, en la ejecución de estos servicios, que deben estar programados, se identificaron gastos fueras de lo presupuestado, gastos que podrían ser controlados con un correcto manejo en la GM. En el análisis realizado se recolectaron datos en donde se identificaron los puntos débiles en la gestión de mantenimiento, los mismos que se evaluaron y mejoraron en el desarrollo de la investigación. Principalmente con el mantenimiento preventivo, el cual permitirá programar las actividades mínimas e indispensables que los equipos requieren para mantenerse operativos. Por tal motivo, se analizaron las condiciones iniciales para ubicar las falencias e inoperatividad de los equipos. Para lo cual se tiene como población el área de ingeniería (obra) de la empresa y como muestra se tomaron los equipos del área logística. Se utilizan las hojas de reportes con los que cuentan, junto con el instrumento desarrollado para con ello incrementar la operatividad de los equipos. Finalmente, se cumple con el objetivo inicial, el corregir la gestión de mantenimiento de la empresa, puliendo su ejecución y disminuyendo significativamente los atrasos que se generaban en la gestión operativa.